التحليل الاستراتيجي هو العنصر الحاسم في عملية التخطيط الاستراتيجي. جزءا لا يتجزأ من الشركة وتقييم ومراقبة البرنامج ، توفر للمديرين مع إجراء تقييم شامل لقدرات المنظمة وعوامل السوق ؛ يكشف عن مواطن الضعف والفرص والنمو. المسلحة مع هذه المعلومات ، يمكن لمديري أكثر فعالية اليوم تختار من بين البدائل الاستراتيجية لخلق أكبر مكافأة المحتملة في المستقبل.

يجمع بين التحليل الاستراتيجي في المتعمق معلومات من عدد من المصادر الداخلية والخارجية لخلق صورة للموضوع الشركة الحالي والصحة والبقاء في المستقبل. متعدد المراحل لنهج الحصول على البيانات وتحليل ما يلي :

  • الاستراتيجي وتحليل الأداء
  • تقييم القدرات الداخلية
  • تقييم البيئة الخارجية
  • تحليل عوامل استراتيجية
  • البدائل الاستراتيجية والإجراءات الموصى بها

تنفيذ هذه العمليات تتم متكررة طوال العام مع تواتر تمليها وتيرة الداخلية والخارجية على السواء التغير البيئي.

وظائف في هذه الفئة هي مكرسة لمناقشة الرائدة في ممارسات الشركات التي نجحت في تنفيذ الاستراتيجية تحليل العمليات الجارية لدعم عملية التخطيط الاستراتيجي.

معلومات إضافية

معلومات إضافية بشأن التحليل الاستراتيجي يمكن العثور عليها في StrategyDriven whitepaper سلسلة التخطيط الاستراتيجي. Whitepapers متاحة لأعضاء مسجل والتسجيل مجانا! وإذا كان لديك لم تسجل بعد ، الرجاء القيام بذلك والانضمام إلى المحادثة.

شعبية : 20 ٪ [؟]

إذا كنت جديدة لStrategyDriven ، يرجى النظر المؤيدة لدينا آر إس إس. شكرا لزيارتك!

AddThis المرجعية الاجتماعية زر
Email This Post البريد الإلكتروني هذه وظيفة | Print Post طباعة بوست