صنع القرار -- تقييم المقرر الخيارات ، جزء 1 من 3
اتخاذ القرار
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>>
صنع القرار -- تقييم المقرر الخيارات ، جزء 1 من 3
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>>
المساءلة التنظيمية موجودة لدى جميع أفراد القوة العاملة بصورة فردية وجماعية تعمل على تشجيع في الوقت المناسب ، تبعا لإنجاز مهمة المنظمة.
ناثان Ives
مبدأ المساهمة
StrategyDriven
بناء مساءلة يمكن أن تكون مهمة طويلة وشاقة وتجديد استحقاق تنظيم أكثر صعوبة. خلال تشييد هذا المشروع ، تمكن العديد من بناة ستضيع ، وضحايا للبيئة قاسية من الطبيعي أن توجد بين المختص الذي حصل بحق الحصول على مكافآت على أساس الأداء والمساءلة ، وانخفاض الأداء تكافح من أجل الحفاظ على مواقعهم والسلطة الحياة التنظيمية المصاحبة سهلا سنوات من اللامبالاة ، وبين الساعة اللكم أسبغ عليها.
شعبية : 28 ٪ [؟]
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>>
StrategyDriven المساهمين سعداء لتقديم whitepaper التنظيمية مقاييس الأداء : البناء. هذا whitepaper تركز على عملية بناء مقاييس الأداء في اختيارها بطريقة تسمح الشلشلة الرأسي والأفقي في حين تقاسم التنظيمية أيضا دعم عملية صنع القرار. تدابير الأداء التنظيمي -- ومن تتويجا للأداء المنظمة سلسلة تدابير Whitepaper ؛ عرض طريقة لتطوير تدابير الأداء التنظيمي على أساس المبادئ التي سبق عرضها وعرض تدابير الأداء التنظيمي whitepapers : التوافق وأنواعها ، والاختيار.
بناء مقاييس الأداء التنظيمي وتتناول الجانب العملي وبناء متعاقب رأسيا وأفقيا تدابير مشتركة على أساس المبادئ التي نوقشت في وقت سابق whitepapers. لأن مقاييس الأداء تسهيل عملية صنع القرار داخل المنظمة ، وبناء للغاية وتتأثر احتياجات المديرين التنفيذيين والمديرين في اتخاذ القرارات بشأن البارامترات التي تعكسها هذه التدابير. ولذلك ، فإن أساليب الموصوفة في تدابير الأداء التنظيمي -- التشييد تركز على تعزيز أداء لقياس سرعة تفسير شرط الاعتراف وتعزيز الاقتضاء ، استجابة استباقية.
StrategyDriven whitepapers متاحة للأعضاء المسجلين والتسجيل مجاني! إذا كنت لم تفعل ذلك بعد ، اضغط هنا للتسجيل والانضمام إلى المحادثة.
شعبية : 26 ٪ [؟]
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>> اليوم يتغير بسرعة بيئة الأعمال يطرح تحديا كبيرا والمديرين التنفيذيين. ولت الايام الشركة ميزة تنافسية يمكن الاستدانة لتحقيق ثروات لا حصر لها عاما بعد عام. التكنولوجيا وظاهرة ثبات العالم قد خلقت بيئة السوق الجديدة التي يبتكر الشركة يوم واحد فقط لرؤية الإبداعات الفريدة سلعية المقبلة.
لتظل قادرة على المنافسة في هذا المجال الجديد ، تملق العالم ، وقادة المنظمات ويجب أن يظل التركيز على المستقبل. كرات الكريستال على الرغم من عدم وجودها ، ويجب أن قادة الشركات في نهاية المطاف بمثابة المستقبليون ؛ توقع التغيرات في كل من متطلبات السوق ، فضلا عن توافر الموارد البشرية والتكنولوجية ، والموارد المادية. التخطيط الاستراتيجي وينبغي أن تتضمن هذه التوقعات في الوقت الذي تسمح فيه المرونة والتسويات التي يجب القيام بها خلال التنفيذ التكتيكي.
شعبية : 29 ٪ [؟]
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>>
StrategyDriven المدونة الصوتية التركيز على الأدوات والتقنيات والمديرين التنفيذيين ويمكن استخدام لتحسين المواءمة بين المنظمة والمساءلة في نهاية المطاف إلى تحقيق نتائج أفضل. هذه المدونة الصوتية من التفاصيل عن أفضل الممارسات وتحذير علم وظائف على الانترنت StrategyDriven.
الحلقة 3 -- إعطاء الأولوية للبعثة ، جزء 1 من 2 بالتفصيل التخطيط الاستراتيجي لأفضل الممارسات 2 -- إعطاء الأولوية للبعثة. هذا النقاش...
الطلب النهائي...
قوة تنمو في مجتمعنا مع مزيدا من الفهم التي رفعتها لنا توسيع قاعدة الأعضاء. يرجى النظر في التصويت بالنسبة لنا على Podcast الزقاق بالنقر هنا. الصب تصويتك لStrategyDriven Podcast يحسن لنا كبار ويساعدنا في جذب المزيد من المستمعين الذي ، بدوره ، يساعدنا تنمو في مجتمعنا.
أشكركم مرة أخرى للاستماع إلى StrategyDriven Podcast!
شعبية : 45 ٪ [؟]
البريد الإلكتروني هذا البريد |
طباعة بوست | لا تعليقات>>