اليوم يتغير بسرعة بيئة الأعمال التجارية ويعرض تحديا كبيرا والمديرين التنفيذيين. لقد ولت الأيام التي كانت الشركة ميزة تنافسية يمكن الاستدانة لتحقيق ثروات لا توصف أنها عاما بعد عام. والتكنولوجيا وهذه الظاهرة من تسطيح العالم قد خلقت السوق الجديدة في البيئة التي إحدى الشركات يبتكر يوم واحد فقط لنرى إبداعات فريدة من نوعها سلعية المقبلة.

لتظل قادرة على المنافسة في هذا الجديد ، تملق العالم ، تنظيم زعماء يجب أن تظل تركز على المستقبل. كرات الكريستال بينما لا وجود لها ، وقادة الشركات يجب أن تكون في نهاية المطاف المستقبليون ؛ توقع التغيرات في كل من طلبات السوق ، فضلا عن توافر البشرية والتكنولوجية ، والموارد المادية. التخطيط الاستراتيجي وينبغي أن تتضمن هذه التوقعات في الوقت الذي تسمح للمرونة والتسويات التي يجب القيام بها خلال التنفيذ التكتيكي.

أ. ناثان Ives تدير والتخطيط الاستراتيجي ، ووضع الميزانية ، والموظفين والموارد لإدارة المشاريع في برامج معهد الطاقة النووية للعمليات ، هو StrategyDriven مساهم ، واستضافة للStrategyDriven Podcast. لأكثر من خمسة عشر عاما ، وقد شغل في السابق منصب مستشار لثقته في المسؤولين التنفيذيين والمديرين في العديد من فورتشن 500 والشركات الصغيرة في مجالات الإدارة وفعالية ، والتطوير التنظيمي ، وتحسين العمليات. ناثان ليصبح نصها الكامل السيرة ، انقر هنا.

شعبية : 47 ٪ [؟]

إذا كنت جديدة لStrategyDriven ، يرجى النظر المؤيدة لدينا آر إس إس. شكرا لزيارتك!

AddThis المرجعية الاجتماعية زر
Email This Post البريد الإلكتروني هذه وظيفة | Print Post طباعة بوست