StrategyDriven

البشر هم مخلوقات لها الاجتماعية والعاطفية والمادية على حد سواء الاحتياجات. الشركات قادرة على تلبية هذه الاحتياجات سيكون في وضع أفضل لاجتذاب واستبقاء الموظفين الموهوبين ؛ إعطاء هذه الشركات هناك حاجة ماسة لها ميزة في متزايدة المعارف التي يتطلبها السوق من حيث الموارد البشرية بصورة متزايدة محدودة. مزيد من مثل هذه المنظمات سوف تستفيد من زيادة عامل الاشتباك ، لأن العاملين يشعرون بأنهم أكثر صلة وقيمتها.

اجتماع شخصي جدا هذه الاحتياجات تتطلب الجارية استثمار الوقت والاجتماعية من الوقت لبناء والحفاظ على علاقات التعاون عامل ، لربط مع الزبائن والعملاء ، الى الاتصال الأسرة والأصدقاء ، وكذلك تخفيف جسديا الوقت ل، تجديد ، وتعكس ، وتجديد شباب. هذه المرة يختلف الاستثمار اليومية والشخصية مما يجعل من الصعب للغاية قياس. دراسات الوقت ، وإدارة المشاريع البحثية ، وهذا صاحب البلاغ الخبرة الإدارية تشير إلى أن العاملين في مجال المعرفة ، في المتوسط ، يتطلب الوقت والعشرين في المئة الاستثمار في أنشطة هذه الشخصية. وذكرت وسيلة أخرى ، والمهنيين تنفق نحو ساعة ونصف الساعة من يوم العمل ثماني ساعات على غير المنتجة ولكن شخصيا الأنشطة الضرورية. ومن ثم ، والمهنيين ، وقوع تلك التي ليست محددة بدقة ، يمكن الافتراض إلى العمل في ثمانين في المئة من الكفاءة عندما تشارك مشاركة كاملة.

لمعظم المسؤولين التنفيذيين والمديرين مصادرة من كل ثماني ساعات يوم العمل للموظف الواحد والأربعين ساعة أسبوع العمل يبدو ضخمة من النفايات وغير ضرورية للوقت الثمين الذي ينبغي استردادها. تنظر للحظة ، فإن الأنشطة التي تتألف منها هذه واحدة ونصف ساعة يوميا النفقات :

الاجتماعية

منظمة ذات

• استعراض الشخصية والبريد والبريد الإلكتروني للشركة قادمة من البنود التي ترعاها المنظمات المهنية
• القراءة العامة داخل المنظمة الصدقات أو رسائل البريد الإلكتروني والاستماع إلى بث إعلانات للبريد الصوتي *
• المشاركة في ودية ، والتفاعلات الاجتماعية مع زملاء العمل ، والأقران ، والمديرين ، والمرؤوسين

خارج المنظمة

• استعراض الشخصية والبريد والبريد الإلكتروني من الأسرة والأصدقاء ، والمنظمات الحكومية من مصلحة شخصية
• الرد على الاستفسارات عبر الهاتف من الأسرة والأصدقاء ، والمنظمات الحكومية من مصلحة شخصية
• المشاركة في ودية ، والتفاعلات الاجتماعية مع العملاء والموردين والمنظمين

البدنية

البيئة

• في انتظار أحد على الكمبيوتر لتحويل الحذاء وحتى في بداية يوم العمل *
• في انتظار واحد لاغلاق الحاسوب في نهاية يوم العمل *
• في انتظار تحديثات الكمبيوتر دفعت بها المنظمة لإدارة تكنولوجيا المعلومات لاستكمال *
• حذف البريد المزعج البريد الإلكتروني
• العابرة من وإلى اجتماعات *
• في انتظار بدء اجتماعات ل*
• تفقد الوقت بسبب الاجتماعات التي لا تنتهي في الوقت المحدد *

الشخصية

• الحصول على المرء القهوة الصباحية وجبة خفيفة
• الحصول على المرء بعد الظهر من المشروبات الغازية وجبة خفيفة
• واحد لآخذة في اثنين من وقوع حمام يوميا
• مما يعكس على العمل المنجز أو المهام التي يتعين بدأت

ملاحظة : البنود يليه النجمة هي التي تحرك المنظمة والعمليات التجارية هي خارج سيطرة الفرد الموظف. وهذه البنود هي مجرد تكلفة أداء الأعمال.

لبعض ، في هذه القائمة يثير التساؤل حول ما إذا كان أو لم يكن تقدير من ساعة ونصف الساعة يوميا تنفق على الأنشطة غير المنتجة ينبغي أن تثار. معظم سوف ندرك أن عددا كبيرا من هذه الأنشطة هي مجرد تكلفة أداء الأعمال ؛ يقودها العمليات أو أننا جميعا ، في الواقع ، وحقوق. وفي حين أن بعض الوقت المبذرون ، مثل الاجتماعات التي تبدأ في وقت متأخر أو نهاية ، ويمكن القضاء على ذلك ، فإن أغلبية هذه الأنشطة هو حاجة وينبغي أن تدار لصالح الموظفين ورجال الأعمال.

ومن المهم أن نتذكر أن الموظفين الذين تتصل تشعر هي أكثر انخراطا وبالتالي أكثر إنتاجية وأقل احتمالا للانسحاب من المنظمة. لا وقت للتخطيط لتمكين هذا الصدد إلى أن تكون مزورة ، وظائف المنظمة لتحقيق زيادة في التكاليف المرتبطة انخفاض الإنتاجية وارتفاع الاستنزاف. وهكذا ، فإن 80 في المئة الكفاءة وتساعد تقديرات المنظمات حساب لحاجة ، وتنظيميا قيمة ، غير المنتجة الوقت.

---

أ. ناثان Ives هي استراتيجية & مدير العمليات في شركة ديلويت للاستشارات LLP ، StrategyDriven مساهم ، واستضافة للStrategyDriven Podcast. لأكثر من خمسة عشر عاما ، وقد شغل في السابق منصب مستشار لثقته في المسؤولين التنفيذيين والمديرين في العديد من فورتشن 500 والشركات الصغيرة في مجالات الإدارة وفعالية ، والتطوير التنظيمي ، وتحسين العمليات. ناثان ليصبح نصها الكامل السيرة ، انقر هنا.

شعبية : 46 ٪ [؟]

---

إذا كنت جديدة لStrategyDriven ، يرجى النظر المؤيدة لدينا آر إس إس. شكرا لزيارتك!

البريد الإلكتروني هذه وظيفة | طباعة بوست