إدارة المشاريع -- مقدمة
العام ، وإدارة المشاريع
"وهناك مشروع مؤقت هو مسعى لخلق فريدة المنتج ، الخدمة ، أو نتيجة".
إدارة المشاريع هيئة المعرفة
الطبعة الثالثة
معهد إدارة المشاريع
لكثير ، وإدارة المشاريع ، يمثل أسوأ كابوس. مجرد ذكر مصطلح تستحضر صور من البيروقراطية المتضخمة ، خبير استشاري كبير فرق بين لادن ، والاجتماعات التي لا تنتهي فيها القرارات نادرا ما قدمت ، والوضع كثيرا ما يجري وراء ما يجري. أعدم على النحو الصحيح ، وإدارة المشاريع يمكن أن تكون أداة فعالة لجعل المنظمة إلى التنفيذ الناجح للمبادرات بسيطة ومعقدة.
الفن والعلوم ، وإدارة المشاريع ، هو أكثر فعالية عندما تنفذ مع دقة ارتباط إلى نطاق وتعقيد العمل الذي يجب القيام به. بصرف النظر عن كثافة ، وإدارة المشاريع وتتألف من خمس مراحل :
- بدء -- الأولية ، وارتفاع مستوى المشروع وتعريف إذن
- الخطة -- المشروع في نطاق صقل والموافقة عليها ؛ مهمة تحديد وتسلسل ؛ تخصيص الموارد لهذه المهمة ؛ الجدول الزمني التنمية ؛ تقدير تكلفة المشروع وميزانية التنمية ؛ خطة المشروع وإنشاء خط الأساس
- تنفيذ -- مشروع خطة التنفيذ
- تقييم ومراقبة -- مشروع خطة التنفيذ لرصد الأداء والإبلاغ ؛ نطاق المشروع وخطة لمراقبة التغيير ؛ مشروع إدارة المخاطر
- وثيقة -- الوثائق النهائية لنشاط المشروع ؛ المالية الانتهاء من ؛ المشروع الشامل لتقييم الأداء والدروس المستفادة في التنمية ؛ تقييم المنتجات ؛ الإدارية إغلاق المشروع
وظائف في هذه الفئة هي مكرسة لمناقشة الممارسات من الشركات الرائدة في إدارة المشاريع على نحو فعال لتحقيق الكفاءة من أهداف البعثة. وبالإضافة إلى ذلك ، جميع المعلومات التي قدمت إدارة المشاريع وسيجري التوفيق ، مجاملة ، وشرح عن إدارة المشاريع العمليات التي وصفها إدارة المشاريع المعهد دليل لإدارة المشاريع من المعرفة 
موارد إضافية
- مشروع إدارة التكامل
- إدارة نطاق المشروع
- مشروع إدارة الوقت
- إدارة تكلفة المشروع
- مشروع إدارة الجودة
- مشروع إدارة الموارد البشرية
- مشروع إدارة الاتصالات
- مشروع إدارة المخاطر
- مشروع إدارة المشتريات
شعبية : 51 ٪ [؟]
إذا كنت جديدة لStrategyDriven ، يرجى النظر المؤيدة لدينا آر إس إس. شكرا لزيارتك!
البريد الإلكتروني هذه وظيفة | 
طباعة بوست | لا تعليقات » 
