StrategyDriven

Core ефективност мерки са уникални подмножествата на текущите показатели, в рамките на организацията за измерване на ефективността на системата. Различаващи се от ключови показатели за изпълнение или KPIs този монитор малко критични шофьорите на организационната ефективност, основни мерки за осигуряване на ефективността на текущите сравнителна основа между продукти, услуги, бизнес единици, и физически лица. Тези мерки действат като imbedded мрежа, изравняване и фокусиране на организацията действия за изпълнение на нейната мисия. В тази група от мерки, също СПИН процеса на вземане на решения, особено когато оценката на конкурентни алтернативи.

Още »

Популярност: 15% [?]

Ако сте нов в StrategyDriven, моля, помисли абонирате за нашата RSS емисия. Благодарим Ви, че посетихте!

Радвам се, Велика: Защо някои компании Направете Високосна ... а другите не
от Джим Колинс

и

Радвам се, Велика и социални сектори: монография, които съпътстват Добро до Великата
от Джим Колинс

За Справочник

Писмено с Джим Колинс, съавтор на "ООД и последните, Радвам се, Велика: Защо някои компании Направете Високосна ... а другите не идентифицира общи качества на компаниите, които са били в състояние да направят траен прехода от средно корпоративни изпълнител на промишлеността standout. В Добро до Велики и социални сектори: монография, които съпътстват Добро до Великата , Джим Колинс акции му прозрения за завършек на социалното поведение сектора организации, които са постигнали отлична производителност.

Ползи от използването на тази референтна

StrategyDriven Автори като Добро до Великата не само за неговото разкриване и понякога изненадващи констатации, но тъй като тези данни са базирани на твърди данни и директни интервюта и от двете доброто за велики и сравнението компании. Ние намерихме прозрения, представени в Добро до Велики и социални сектори изключително ценна при превода на печалбата за дружеството констатациите на оригиналния текст на поведения и програми в подкрепа голямо правителство, а не за печалба, дружеството операции. Много от най-добрите практики препоръки намерена на интернет страницата StrategyDriven като пример за поведение и практиките на компаниите, желаещи да преминат от Радвам се страхотно, както е описано от тези книги.

Популярност: 12% [?]

За всички стратегически анализ, за да бъде ефективна, тя трябва да се направи с един открит, честен оценка на фактите. Организации, действащи с целостта без оправдания стреми да идентифицира и премахне случаи, когато оценката на базата на факти заключения се разреди от несвързани фактори или мнение-базирани влияния. Това смекчаване често се опитва да оправдае действията възприема като желателно, когато на базата на фактите показват друго доказателство би разбира се. Обосновка често се основават върху бизнеса фактори, които не са изрично стойност свързани или отклонения липсва съответен изпълнение основа.

Още »

Популярност: 12% [?]

Кадри, желаещи да фокусират своите организация на мисията постижение действат стратегически дисциплина. Чрез извършване на значителна част тяхното време и внимание за дългосрочната посока на организацията, ръководители са по-склонни да признават и правилно да отговорим на Пазара за промени по такъв начин, който изцяло и съсредоточава търси тяхната организация енергетика на мисията постижение.

Стратегически дисциплина се доказва от управленски поведения, които последователно и съзнателно се поддържа ефективността на съчетание на планиране, изпълнение и мониторинг и контрол на програми. Изпълнителните директори проявят стратегически дисциплина, като запази информираността на Пазара тенденции, подготовката за планиране на дейности, засилване на програмата изпълнение, както и вземане на решения и действия, които режисура устройство на организацията да реагира по подходящ начин на пазарните фактори. Чрез тези поведения, ръководители на организацията се фокусира вниманието и дейността на мисията постижение.

Популярност: 11% [?]

Стратегия Maps: конвертиране на нематериалните активи в осезаеми резултати
от с. Робърт Каплан и Дейвид Нортън стр.

За Справочник

Стратегия Maps: конвертиране на нематериалните активи в осезаеми резултати от Робърт С. Каплан и Дейвид Нортън П. разкрива как една организация може линк мерки, обхващащи областите на операциите на клиента отношения, иновации и регулаторни и социалните процеси за нейната мисия и след това лоста тези "стратегически карти", за да карам подобрение на ефективността.

Ползи от използването на тази референтна

StrategyDriven Автори като това позоваване, защото илюстрира как интегрирана система за измерване ефективността може да бъде leveraged за шофиране организационната ефективност към желаните резултати. Тази книга е задълбочена в дискусии и дава нагледни материали, необходими да направят концепция за недвижими за читателя.

Популярност: 14% [?]