Организационно изравняване на общите цели предполага изпълнителната, мениджър и мотивация на служителите в голяма степен се ръководи от стратегическите си план. Независимо от това, има вероятност някои допълнителни, скрити изпълнение шофьори непреднамерено създадени от организацията на процесите или imbedded като неразделна част от организациите " история и култура.

При извършване на организационни оценка, че е важно да се търсят и идентифицират тези скрити изпълнение драйверите и след това да се оцени тяхното привеждане в съответствие с организацията на всеобхватна цел. Също така, важно е да разберем къде misalignments съществуват и дали са или не са в резултат на поведения пагубно за постигането на мисията.

Скрити водачи са определени като такива, защото те не са най-силно оповестени мерки на изпълнение или работа философии обикновено от всички членове на организацията и често от заинтересованите страни, на акционерите, както и на широката общественост. Вместо това, скрити водачи често отида неразпознати; еднозначно, оказващи влияние върху отделни лица или малки групи, за които политиката, процедурата, или историята се прилага.

Скритият шофьори могат да бъдат и в двата документират и недокументиран форма. Примери за документирани шофьори включват: стимулиране ефективността на програмата мерки, ефективността на програмата за стимулиране време хоризонти, политики, процедури, както и индивидуални и работна група, ефективността на мерките. Недокументиран influencers обикновено представлява организационна култура и пристрастия, в това число : самодоволството, произтичащи от unevaluated, повтарящи се, и в дългосрочен стоящи успехи; организационна тенденция да застрелва Messenger, както и преференциални лечение или отлагане на решения на конкретни бизнес единици или индивиди възприемат като важни.

Скрити водачи не са непременно вредни за организиране на изпълнението. Важно е обаче, че те да бъдат разбрани и оценени за да гарантират, бизнес планиране и изпълнение на усилията не са намалели или подкопани от тези influencers на поведение.

Популярност: 8% [?]


Ако сте нови в StrategyDriven, моля, помисли абонирате за нашата RSS емисия. Благодарим за посещение!

AddThis социален Bookmark бутона
Email This Post Email Този Стълб | Print Post Печат Пост