"Midshipmen няма да лъже, мамят, или крадат, нито ще те подведат или заблудят никого, както на известни факти. А флотски курсант ще бъде истината, надежден, честен и откровен по всяко време и при всякакви обстоятелства.

Midshipmen се предполага да бъде почетен по всяко време и да притежават морална почтеност в най-пълния смисъл и ще бъдат третирани съответно, освен ако те се окажат по друг начин от своите думи или действия.

Midshipmen нито разрешение, нито да приеме нещо, което не е просто, нали, и е вярно. Те трябва да вършат правилните неща, защото това е право, а не поради страх от наказание. "

В чест концепция
Военноморската академия на Съединените щати

Това е привилегия на професионални кадри и мениджъри да доведат мъже и жени, на техните организации към постигането на мисията цели. Като такива, тези лидери са отговорни за действа с изключителна почтеност, което води и в двете морални и етични начин. Правейки това насърчава доверието, отчетност и група сближаване; формиране на основите на високо отбор ефективност.

От всички уроци instilled лидерство в флотски курсант в Съединените щати Военноморската академия, никой не е по-важно от това на чест концепция. Всъщност, никой не е оформен и определени живота ми, моят начин, че е повече от чест концепция.

Етичен лидерство е умишлено, въплътена от лидер на всяко слово и дело, а не ограничен от времето или мястото. Етичните лидер е известен с неговата лична почтеност, уважение към другите, и ангажимент да правиш това, което е право, независимо от последствията.

В чест на флотски курсант концепция не се нуждае от превод или тълкуване. Тя е елегантна, просто заяви набор от лични и организационни ценности. Макар че там не може да бъде достатъчно говорят за важността на честта концепция на изпълнителната власт, мениджър и служител представяне, това е универсална истина, че без чест, без неприкосновеност, или организацията, никой не може да бъде наистина успешен.

Заключителни мисли ...

Честност лежи в основата на всеки вярваш взаимоотношения, без прекъсвания, че работата в екип надолу. Физически лица, които не знаят или не могат да разчитат на тези, с които работят, стават все повече и повече самостоятелни, самостоятелно-обслужване, както и самостоятелно съсредоточени в своите усилия. С течение на времето, успехът на групата се превръща вторичните до лични успехи. Ефективност се понижава като все по-големите усилия, сумата на изразходване на последващите действия, напомняния и, понякога, застъпничество за работа да се направи; особено ако тя не се ползват пряко индивидуалните ефективните него.

Стратегията задвижвани организация е една от индивидуални и колективни почтеност. Като такова, честта Концепция за основните принципи са imbedded в StrategyDriven принципите и добрите практики и тяхното отсъствие отразени в предупредителни флагове. Практики, процеси и поведение изрично представител на тези принципи се съдържат в много организационна отчетност и разнообразие и включване постове StrategyDriven намерена на сайта.

Нейтън А. Не, не е завършил 1992 на Съединените щати Военноморската академия и поднесени с разграничение по линия служител на Бърза атака на подводници, USS GROTON SSN694. Днес, Нейтън е стратегия и операции мениджър в "Делойт Консултинг LLP, A StrategyDriven сътрудничи, и съ-домакин на StrategyDriven Подкаст. В продължение на повече от петнадесет години, той работи като доверен съветник на изпълнителните директори и ръководители на много Fortune 500 и малки фирми в областта на управление на ефективността, организационно развитие и процеса на усъвършенстване. За да прочетете Нейтън пълната биография, кликнете тук.

Популярност: 77% [?]

Ако сте нов в StrategyDriven, моля, помисли абонирате за нашата RSS емисия. Благодарим Ви, че посетихте!

AddThis социален маркер бутон
Email This Post Имейл тази публикация | Print Post Печат Пост