StrategyDriven подкаст епизод 18 - разнообразни модели
Стратегически анализ, StrategyDriven Подкаст 27-ми май 2008
StrategyDriven подкасти се съсредоточи върху инструменти и техники на изпълнителните директори и мениджъри могат да използват за подобряване на тяхната организация изравняване и отчетност в крайна сметка да се постигне по-добри резултати. Тези подкасти изработят от най-добрите практики и предупредителни съобщения флага на StrategyDriven уебсайт.
Епизод 18 - Различните модели разработва за стратегически анализ най-добра практика в 7 - Различните модели. Тази дискусия…
- се посочва защо разнообразен набор от модели, трябва да се използват по време на изпълнението на един стратегически анализ
- описва стъпките, използвани за подбор на подходящи модели за оценка
- изследва рисковете от използването на модели и какво да правя, ако възникне ситуация, когато е подходящ модел не е на разположение за подкрепа на оценката
Заключителни Искане…
Силата на нашата общност се разраства с допълнителни познания, заведени от разширяване на член на нашата база. Помислете за гласуване за нас за Подкаст алея, като кликнете тук. Кастинг своя вот за StrategyDriven Подкаст подобрява класирането ни и ни помага да привлече нови слушатели, които, от своя страна, ни помага да расте нашата общност.
Благодарим Ви отново за слушане на StrategyDriven Подкаст!
Хауърд Т. Дикенс-син е вице-президент на Р предприятия и съ-домакин на StrategyDriven podcast. А динамични обществени говорители, посредник, както и обучение, консултант, той сподели своите прозрения със стотици ръководители и ръководители на всички организационни нива; им помага мотивационни развият лидерски поведения, културна компетентност и способността да управлява работното място конфликт. За да прочетете на Хауърд пълна биография, кликнете тук.
Nathan А. Ives е стратегия & Операции управител на Делойт Консултинг LLP, един StrategyDriven сътрудник, и съ-домакин на StrategyDriven podcast. В продължение на повече от петнадесет години, той е работил като доверен съветник на изпълнителните директори и управители на най-многобройните Късмет 500 и малките фирми в областта на управление на ефективността, организационно развитие, както и процеса на усъвършенстване. За да прочетете Nathan на пълна биография, кликнете тук.
Популярност: 85% [?]
Ако сте нов в StrategyDriven, моля, помисли се абонирате за нашата RSS емисия. Благодарим за посещение!
Email този пост |
Print Post Оставете коментар
В TrackBack URI за този пост е: http://www.strategydriven.com/2008/05/27/strategydriven-podcast-episode-18-diverse-models/trackback/
Трябва да сте влезли в системата на коментирайте.




































