StrategyDriven

"Един проект е временна, предприети стремим да създадем уникален продукт, услуга или резултат."

Управление на проекти и обсъждане на знания
Трето издание
Институт по управление на проекти

За мнозина, управление на проекти, представлява най-лошия си кошмар. Самият спомена за термина conjures образи на подпухнал bureaucracies, големи консултант-натоварено състояние отбора, и безкрайни срещи, където решенията се рядко, и статус е често като изостава. Изпълняват правилно, управление на проекти може да бъде ефективен инструмент за изравняване на организацията, за успешната реализация на простите и сложните инициативи.

Едно изкуство и наука, управление на проекти е най-ефективна, когато осъществява със строгост корелира с обхвата и сложността на работата, за да бъдат изпълнени. Независимо от интензивността, управлението на проектите се състои от пет етапа:

• Открийте - начална, високо ниво проект и разрешение за дефиниране
• План - проект обхвата уточнение и одобрение; задача идентификация и последователността; ресурс към задачата за разпределение; график развитие; стойност на проекта за оценка и бюджет развитие; проекта план създаването и baselining
• Изпълнение - проект план за изпълнение
• Оценка и контрол - проект плана за изпълнение на мониторинга на изпълнението и отчитане; обхвата на проекта и план за промяна контрол; проект за управление на риска
• Затворете - окончателен проект активност документация; финансови разпродажба; цялостното изпълнение на проекта за оценка и поуките развитие; продукта оценка; проект административно затваряне

Публикации в тази категория са посветени на обсъждането на водещите практики на компаниите ефективно управлението на проекти за ефективно постигане на мисията цели. Освен това всички проекти за управление на информацията, представена ще бъдат изравнени с комплимент, и поддържам по проекта за управление на процесите, описани от проекта за управление на Института наръчник за управление на проекти и обсъждане на знанието .

Допълнителни ресурси

За допълване на проекта за управление на информацията, намерена на интернет страницата StrategyDriven, нашите сътрудници препоръча на Проекта за управление на Института наръчник за управление на проекти и обсъждане на знанието ", трети Edition (PMBOK Ръководства) . Тази книга представлява един цялостен процес на референтната обхващащи всички аспекти на управлението на проекти, включително:

• Проект за управление на интеграцията
• Проект за управление на обхвата
• Проект на времето
• Проектът на разходите за управление
• Проект за управление на качеството
• Проект за управление на човешките ресурси
• Проект за управление на комуникациите
• Проект за управление на риска
• Проект за управление на поръчки

Популярност: 51% [?]

Ако сте нов в StrategyDriven, моля, помисли абонирате за нашата RSS емисия. Благодарим Ви, че посетихте!

Ние съжаляваме, че поради непредвидени технически проблеми, нашият уебсайт стана недостъпна за последните няколко дни тази седмица. StrategyDriven Членовете на екипа работят усърдно да се засили нашата интернет страница на протоколи и структури, които да предотвратят повтарянето на това събитие. Като такова, публикуването на ни редовно планирани функции ще се забави до следващата седмица. По време на този процес, ние ще се стремим да предоставят всички вече публикувани материали.

Извиняваме се за неудобството, което това може да е причинил възникването и с нетърпение очакваме да Ви предоставим висококачествено съдържание, което трябва да очакваме по-сериозен и надежден интернет страница.

Благодарим ви за разбирането.

Популярност: 48% [?]

По-рано заяви, ние вярваме организации действат в съответствие с общите ценности на хората, които се състоят тях. Организация Какви ценности се представлява от удовлетворението иска в замяна за своите продукти и услуги, организационно определени приемливи методи за наградата преследване, и Начинът, по който се реализират ползи обработи с организацията на членовете. Следователно, организационна отчетност, навременно и последващи цели осъществяването на мисията, се дължи на способността на организацията да quantifiably мярка спечелени награди и културно определен начин на оценка и разпознаване служител ефективност.

Още »

Популярност: 62% [?]

Организационно отчетността е построена върху предпоставката, че хората са справедливо възнаградени на базата на техния принос за осъществяването на целите на организацията, в съответствие с неговите етични ценности. Ефективност, следователно, става повече от просто "прави номера." Ефективност на организацията е отговорен за оценка на индивидуалните постижения на мисия срещу базирани мерки за оценка на ефективността, докато живеят до организацията ценности.

Ефективност = класиране + поведения

Разрушаване за определяне на ефективността на уравнението разкрива значението на резултатите и поведения на индивидуална оценка на ефективността.

Резултати: мярка за индивидуален принос към постигането на общата организация цели и следователно неговия успех

Поведения: Оценка за това как индивидуално изпълнява работи срещу определени ценности, политики, стандарти и процедури; принос към организацията на текущото стойност поколение способности, за намаляване на риска, както и външно оценяване репутация

От тези определения, виждаме, че резултатите отразяват това, което е допринесло индивидуално поведение като има предвид, че представляват принос как е станало. Резултати даде възможност за оценка на минали постижения; поведение на настоящите резултати и неговото влияние върху бъдещите резултати. Комбиниране на резултатите и поведение, следователно, дава представа за индивидуален принос на обща стойност, минало, настояще и бъдеще.

Популярност: 55% [?]

Организационно отчетност съществува, когато всички членове на работната индивидуално и колективно и допълнение на Закона за насърчаване на consequentially своевременното завършване на мисията на организацията.

Нейтън Не, не
Принцип Сътрудник
StrategyDriven

Изграждането на счетоводната организация може да бъде продължителна и трудна задача; обновяване прави организацията още по-трудно. През този строителен проект, мнозина могат строителите ще бъде изгубена, жертви на грубо среда, която естествено съществува между компетентните, които търсят по право спечелени награди на изпълнение базирана отчетност и ниските изпълнители бори, за да държат на позициите си на власт и придружаващи охолен живот организационни безразличие и години на часовника-пробиване Връчен върху тях.

Още »

Популярност: 49% [?]