StrategyDriven

"Et projekt er en midlertidig bestræbelser på at skabe et unikt produkt, service eller resultat."

Project Management Body of Knowledge
Tredje Edition
Project Management Institute

At mange, projektstyring udgør deres værste mareridt. Den blotte omtale af udtrykket conjures billeder af oppustet bureaukratier, store konsulent-belæsset hold, og endeløse møder, hvor beslutningerne sjældent gjort, og status er ofte rapporteres som værende bag. Udføres korrekt, projektledelse kan være et effektivt redskab til at tilpasse organisationen til en vellykket gennemførelse af enkle og komplekse initiativer.

En kunst og en videnskab, projektstyring er mest effektive, når de gennemføres med en rigor korreleret til omfanget og kompleksiteten af det arbejde der skal udføres. Uanset intensitet, styring af projekter består af fem faser:

• Indlede - første, højt niveau projekt definition og godkendelse
• Plan - projekt rækkevidden forfining og godkendelse; opgave identifikation og sekventering; ressource til opgave fordeling; tidsplan udvikling; projektomkostninger skøn og budget udvikling; projektplan oprettelse og Referencerammer
• Fuldbyrde - projektplan henrettelse
• Evaluere og kontrollere - projektplan udførelse ydeevne overvågning og rapportering, projektets omfang og planlægge forandringer kontrol; projekt risikostyring
• Luk - afsluttende projekt aktivitet dokumentation finansielle slutafregning; overordnede projekt ydeevne vurdering og erfaringer udvikling; produkt evaluering; projekt administrative lukning

Stillinger i denne kategori er dedikeret til at drøfte de førende for firmaer effektiv styring af projekter med henblik på en effektiv opnåelse af mål for missionen. Endvidere skal alle projektstyring oplysninger, der præsenteres vil blive tilpasset, kompliment, og forklare om projektledelse processer beskrives af Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge .

Yderligere ressourcer

At supplere de projektstyring oplysninger findes på StrategyDriven websted, vores bidragydere anbefale Project Management Institute's A Guide to the Project Management Body of Knowledge, tredje udgave (PMBOK Guides) . Denne bog er en fuldstændig reference, der dækker alle aspekter af projektledelse herunder:

• Project Integration Management
• Projektets omfang forvaltning
• Project Time Management
• Styring af projektomkostninger
• Projekt kvalitetsstyring
• Project Human Resource Management
• Project Communications Management
• Project Risk Management
• Project Procurement forvaltning

Popularity: 51% [?]

Hvis du er ny til StrategyDriven, kan du overveje at abonnere på vores RSS-feed. Tak for besøgende!

Vi beklager, at der på grund af uforudsete tekniske problemer, vores hjemmeside blev utilgængelige i flere dage i sidste weekend. Medlemmerne af StrategyDriven team arbejder ihærdigt på at styrke vores hjemmeside's protokoller og strukturer til at hindre en gentagelse af denne begivenhed. Som sådan offentliggørelse af vores regelmæssige planlagte funktioner vil blive forsinket, indtil næste uge. Under denne proces, vil vi tilstræbe at give adgang til alle tidligere udgivne materialer.

Vi beklager ulejligheden denne begivenhed kan have forårsaget og ser frem til at give dig den høje kvalitet, indhold, du er kommet til at forvente på et mere robust og pålidelig hjemmeside.

Tak for din forståelse.

Popularity: 48% [?]

Som tidligere nævnt, mener vi, organisationer handler i overensstemmelse med de fælles værdier, som personerne, der omfatter dem. Hvad en organization værdier er repræsenteret ved belønninger søges til gengæld for sine produkter og tjenesteydelser, organisatorisk defineret acceptable metoder til belønning udøvelse, og måde, hvorpå fordele realiseres er parses til organisationens medlemmer. Derfor organisatoriske ansvarlighed, rettidig og følgeskader forfølgelsen af mål for missionen, er drevet af evnen af organisationen til kvantificerbart foranstaltning optjent belønninger og kulturelt fastlagt metode til vurdering og anerkendelse af ansattes præstationer.

Læs mere »

Popularity: 62% [?]

Organisatorisk ansvarlighed er bygget på den forudsætning, at enkeltpersoner er ligeligt belønnes baseret på deres bidrag til realisering af organisationens mål i overensstemmelse med dens etiske værdier. Ydeevne, derfor bliver mere end bare "at gøre tallene." Performance i den bogførte organisationen er en vurdering af den enkeltes præstation mod mission-baseret ydeevne, samtidig lever op til organisationens værdier.

Performance = Resultater + adfærd

Nedbryde de resultater ligning viser betydningen af både resultater og adfærd til vurdering af en persons præstationer.

Resultater: måling af den enkeltes bidrag til den samlede opnåelse af organisationen mål og dermed dens succes

Funktionsmåder: vurdering af, hvordan en person udfører arbejde mod definerede værdier, politikker, standarder og procedurer for at bidrage til organisationens løbende værdi generation evne, risikoreduktion, og ekstern goodwill værdiansættelse

Fra disse definitioner kan vi se, at resultaterne afspejler, hvad en individuel bidraget henviser behaviors repræsentere hvordan bidrag blev foretaget. Resultater aktivere værdiansættelse af tidligere præstationer; behaviors af foreliggende resultater og indflydelse på de fremtidige resultater. Kombination af resultater og adfærd, derfor giver et billede af en persons samlede værdi bidrag, fortid, nutid og fremtid.

Popularity: 55% [?]

Organisatoriske ansvarlighed, når alle medlemmer af arbejdsstyrken individuelt og kollektivt handle til consequentially fremme rettidig realisering af organisationens mission.

Nathan Ives
Princippet Contributor
StrategyDriven

Opbygning af en ansvarlig virksomhed kan blive en lang og vanskelig opgave; renovere en ret organisationen endnu vanskeligere. Under dette byggeprojekt, mange kunne bygherrer vil gå tabt, ofre for en barsk miljø, der naturligt eksisterer mellem de kompetente myndigheder, der søger den rette fortjent belønning af resultater baseret på ansvarlighed og den lave kunstnere kæmper for at holde på deres magtpositioner og ledsager nemt liv organisatoriske ligegyldighed og år af ur-stansning skænket dem.

Læs mere »

Popularity: 49% [?]