Ein Bild besteht aus nur einer Farbe ist kein Bild zu sehen, sondern es ist einfach ein Bereich der Farbe. Ebenso ist eine einzige Performance-Indikator kann nicht zeichnen ein Bild der Leistung. Für den Erwerb der vollständigen Verständnis der Performance der Produkte, Dienstleistungen, Business Units, oder Einzelpersonen erfordert mehrere Indikatoren zu vergleichen und die verschiedenen und oft komplexen Aspekte ihrer individuellen und miteinander Verhalten.

Performance eines Elements sich nur in seltenen Fällen zeichnet sich durch eine Maßnahme wegen der komplexen Reihe von Beziehungen zwischen einem Punkt Eigenschaften. Zum Beispiel, der Return on Investment eines neuen Produktes wird beeinflusst durch die Ziele, die für ihre Zeit in die Gewinnzone und Break-Punkt. Alle diese Maßnahmen werden ebenso beeinflusst von Design-Entscheidungen, die bestimmen, das Aussehen, das Gefühl, Funktionalität, Preis und Nummer des Produkts.

Produkte, Dienstleistungen, Business Units, und Personen interagieren und beeinflussen sich gegenseitig; Schaffung zusätzlicher Nachfrage nach mehrere Maßnahmen zur Charakterisierung Gesamtleistung. Ein Beispiel hierfür ist bei der Steigerung der Produktion von ein Produkt Grenzen der Verfügbarkeit von Ausrüstung zur Herstellung von ein oder mehrere andere Produkte wodurch die spätere Produkte "Verfügbarkeit.

Grundsätzlich, organisatorische Leistung Maßnahmen Laufwerk Entscheidungs-und es ist hier, dass die Macht der verschiedenen Indikatoren zeigt. Durch ein vollständiges Bild von einem Element die Leistung, diverse Maßnahmen Arm Entscheidungsträger mit den Kenntnissen, die zur Verringerung der Unsicherheit ihrer Entscheidungen und erhöhen die Wahrscheinlichkeit der Erreichung begehrt Ergebnisse.

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