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Nicht mehr können personellen Ressourcen werden in vernachlässigte entweder Geschicklichkeit oder Fähigkeit. Die heutige dynamische Wirtschaft verlangt ein gewisses Maß an Reaktionsfähigkeit und die Kosten, die Wettbewerbsfähigkeit kann nur erreicht werden, durch erhöhte Personal Flexibilität und Austauschbarkeit. Um dieses Ziel zu erreichen erfordert den Aufbau einer Stiftung von standardisierten Strategien und Verfahren, dass die Angleichung der Personal-Ressourcen-Management Praktiken im gesamten Unternehmen.

Personal gemeinsame Nutzung von Ressourcen erfordert individuelle Verfügbarkeit und die Fähigkeit zum Suchbegriff. Optimal, eine individuelle, die über die benötigt werden, nicht über das hinausgehen, Geschick in ein Arbeitsgruppe ist zur Steigerung der Erhalt Arbeitsgruppe für den genauen Zeitraum, der notwendig, um die Arbeit Zuordnung. Diese Situation ist schwer zu erreichen, nicht nur wegen der idealistischen Kopplung von Fähigkeiten und Verfügbarkeit, sondern wegen der Herausforderungen im Zusammenhang mit der Ermittlung gut geeignet, verfügbaren Ressourcen im gesamten Unternehmen. Während schwierig, die optimale Kopplung der Behörde die personellen Ressourcen mit seiner Arbeit wird durch tatsächliche Vollstreckung der folgenden Programmen:

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"Die Ausführung ist, wenn der Gummi trifft der Straße."

Nathan Ives
Principal Contributor
StrategyDriven

Strategie ohne Durchführung ist nichts anderes als Wunschdenken verfolgt mit Hoffnung. Nr. Organization erreicht echter Erfolg, es sei denn, es ist in der Lage, effektiv ausführen ihre Initiativen. Es ist nur durch die Ausführung, dass die Führung der strategischen Vision ist verheiratet mit der Realität.

Taktische Ausführung bezieht sich auf die Sammlung von Maßnahmen und Entscheidungen auf allen Ebenen des Unternehmens im Hier und Jetzt; Maßnahmen und Entscheidungen, die letztlich Form die Zukunft des Unternehmens. Tatsächliche Vollstreckung tritt auf, wenn die richtigen Dinge tun effizient. In Organisationen, die effektiv ausführen, Führer kontinuierlich ihre Belegschaft auf der Verwirklichung der vorrangigen Tätigkeiten definiert durch den strategischen Plan, während Arbeitnehmer bemühen, um diese Tätigkeiten in die effizienteste Art möglich.

Die Schaffung einer Kultur der wirksamen Ausführung erfordert Führungskräfte und Manager zu beherrschen die Kunst der zwischenmenschlichen Beziehungen und die Fähigkeit der Orchestrierung gleichzeitige Wahrnehmung einer Vielzahl von technischen Prozessen. Themen, die Beherrschung gehören:

• Normen und Erwartungen
• Talent Management
• Training und Entwicklung
• Portfolio Management
• Programm-Management
• Project Management
• Organisatorische Maßnahmen Methoden und Verfahren

Ausführung ist das Leben Blut von erfolgreichen Organisationen. Beiträge in dieser Kategorie sind für die Diskussion über die führenden Praktiken der Unternehmen, die effektiv ihre Business-Initiativen und Maßnahmen zur Erfüllung der Organization der strategischen Vision.

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"Wenn Sie nicht Schritt aus Ihrem Feld, wenn Sie nicht aus Ihren Komfort-Zone, wo Sie gut aussehen, gut fühlen, oder wenn Sie gern und bewundern Sie wird nicht Fortschritte zu leben über Ihre aktuelle Potenzial . Stattdessen, werden Sie zurück und bleiben in der Realität der eigenen Begrenzung. "

Howard T. Dickens Jr.
Vice President, P Unternehmen

und

Co-Host, StrategyDriven Podcast

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Führungskräfte und Manager maximieren ihren Organization Wert durch transformative Veränderung, die durch die effektive Ausführung eines Langstrecken-Plan. Einige Führungskräfte und Manager, indem sie langfristige Ziele, die Erreichung von denen wird unterstützt durch ein taktisch flexible Langstrecken - Plan, die notwendigen Voraussetzungen für ihre Unternehmen zu erkennen, die erheblichen Vorteile der transformativen ändern. In anderen Organisationen, Führungskräfte und Manager die sich mit kleinen inkrementelle Verbesserungen, die Abschaffung der Möglichkeit für die Erreichung der abtrünnigen Erfolge der wirklich großen Organisationen.

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