Standards und Erwartungen - Einführung
Standards und Erwartungen der 10. April, 2008
Normen und Erwartungen, die, wie der Arbeitsleistung. Diese "Hows" vertreten Führung Übersetzung des Unternehmens Werte zu den alltäglichen Verhaltensweisen Mitglieder der Belegschaft sollten Ausstellung bei der Durchführung von Aufgaben zugewiesen. (Siehe Abbildung 1) Anschließend, Performance Standards bilden die Grundlage, gegen die Einzel-und Gruppenunterricht Behavioral Leistung bewertet wird.
Effektive Performance-Standards sind im Großen und Ganzen Kommunikation, konsequent angewandt, und einheitlich interpretiert; noch genügend Flexibilität und Intent-basierte Implementierung, um nicht ersticken effiziente Arbeitsleistung. Näher, diese Merkmale bedeuten:
Die Kommission hat im Großen und Ganzen - alle Mitglieder der Vereinten Nationen müssen sich bewusst sein und Verständnis für die Absicht der Leistung Erwartungen wie auch die Anwendbarkeit auf ihre Arbeit Zuordnungen - Konsequent angewandt - alle Mitglieder der Behörde gehalten werden, an die gleichen hohen Standards der Leistung aller der Zeit
- Einheitliche Auslegung - Normen sind inhaltlich definiert und damit um die Beseitigung sehr viel, wenn nicht alle, die Subjektivität in ihrer Auslegung, damit klar definiert und deren Umsetzung, die Leistungsbewertung und Vergleich
- Flexibilität und Intent-basierte Implementierung - keine Reihe von Standards können sämtliche möglichen Situationen abdecken, daher Organization Mitglieder müssen verstehen, den Wert Grundlage der Erwartungen, so dass sie nach vernünftigem Ermessen definieren und zeigen die beabsichtigte Verhalten während unvorhergesehener Umstände
Ein hoher Qualität, effektiv umgesetzt Reihe von Normen und Erwartungen sind eine entscheidende Komponente der Strategie arbeitet. Die Kombination der Mission an Aufgabenzuweisungen, Performance-Standards, Ergebnisse und Ziele fest, welche Erwartungen der Strategie arbeitet Mitglieder. Beiträge in dieser Kategorie sind für die Diskussion über die führenden Praktiken der Unternehmen, die Entwicklung und Durchführung von Performance-Standards, die Form Verhaltensweisen auf die wirksame, effiziente Erreichung der Ziele Mission und organisatorische Werte.
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