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Management und Leadership - Präsentation und Pflege der Professional Image eines Leader

Management & Leadership

Präsentation und Pflege einer professionellen Bild ist einer der wichtigsten Aspekte der Führung. Einfach ausgedrückt, wenn Sie möchten, dass andere folgen Sie, müssen Sie das Bild eines Führers, eine Behörde Figur mit der Qualifikation, um die richtige und schwierige Entscheidungen ... ein professionelles.

Hier sind fünf grundlegende Leitlinien, die Ihnen hilft, zu bauen und zu pflegen das Bild eines professionellen Führer am Arbeitsplatz:

  • Eine professionelle Führer Kleider der Teil.
  • Eine professionelle Führer hat Integrität.
  • Eine professionelle Führer behandelt andere mit Respekt.
  • Eine professionelle Führer soll Input von anderen, und dann macht eine fundierte Entscheidung treffen.
  • Eine professionelle Führer folgt Grund, nicht Emotionen.

Dress der Teil

Der erste Eindruck, die meisten Leute haben von Ihnen werden sich auf Ihren Auftritt. Eine professionelle Führer wird immer Kleidung angemessen für seine / ihre Position. In der Business-Welt, (es sei denn, Sie arbeiten für Apple), Berufs-Kleidung wird als Anzug und Krawatte für Männer und eine Hose oder Rock Anzug für Frauen. Auch wenn Sie arbeitete bis Mitternacht am Tag vor, müssen Sie immer up für die Arbeit ordentlich und sauber. Wenn Sie sich nicht kümmern Sie sich wie zu Hause, Sie werden nie anvertraut dafür Sorge zu tragen, der ein Geschäft.

Ebenso wichtig wie den Eindruck, die Sie mit Ihrem Aussehen ist das ein die Sie mit Ihren Worten und Verhalten. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie nicht nur professionelle, aber Sie müssen handeln, als auch professionelle. Die übrigen Leitlinien sprechen Sie mit Ihrem Worte und Taten.

Haben Integrity

Nach Integrität bedeutet, das Richtige zu tun, auch wenn niemand sucht. Die Durchführung selbst in einer ethischen Art ist Gewohnheit bilden und ansteckend. Als einer der Marktführer Sie haben ein Beispiel zu setzen. Lassen Sie andere wissen, dass zu tun, was ist richtig, wird belohnt, unethische Praktiken wird bestraft, und dass Sie "der Praxis, was Sie predigen." Hypocrisy ist nicht professionell.

Behandeln Sie andere mit Respekt

Behandlung von anderen mit Respekt beinhaltet im Gespräch mit ihnen als gleich, unabhängig von ihrem Arbeitsplatz oder Titel. Seien Sie höflich. Ein einfaches "bitte" und "Danke" wird der Unterschied zwischen einem schwierigen Interaktion und ein angenehmes Gespräch.

Als einer der Marktführer müssen Sie andere Trainer auf ihre Leistung. Außer in seltenen Fällen, sollten Sie Trainer in privaten und Lob in der Öffentlichkeit. Coaching jemand vor anderen wird fast immer schaden Ihrem Ruf. Sie laufen Gefahr, als "Macht Auslösung," oder als jemand, der andere setzt auf bauen Sie sich. Während dies nicht der Fall, sollten Sie es zu tun mit Menschen, die haben ihre eigenen Egos zu blauen Flecken. Andere Eindrücke von Ihnen beeinflussen Team Moral und Leistung.

Außerdem, Coaching in der Öffentlichkeit oft nicht das gewünschte Ergebnis der Korrektur ein Fehler oder eine falsche Praxis. Die einzelnen coachen wird oft konzentrieren ihre Aufmerksamkeit auf die Verlegenheit sie fühlen sich vor ihren Mitarbeitern und nicht auf die Nachricht, die Sie versuchen zu liefern.

Lobt ein Mitarbeiter in der Öffentlichkeit hat mehrere Vorteile. Erstens, die Mitarbeiter zu loben wird ein gutes Gefühl über seine Leistung und seine / ihre Anerkennung, die in einer weiterhin positiven Ergebnisse. Zweitens, Beobachter werden motiviert, gut in der Hoffnung, ähnliche Anerkennung erhalten. Sie werden auch als die wirksame Führer, der Führer kann ein Team zu erzielen positive Ergebnisse.

Seek Input von anderen Stellen und eine informierte Entscheidung

Ein echter Profi ist nicht einschüchtern von den Ideen der anderen, eher, er / sie wird sie umarmen. Sie können mit einer ganz neuen Weg der Annäherung an eine Situation oder ein Problem der Bekämpfung. Sie wird auch erweckt Vertrauen in Ihre Mitarbeiter, die Sie sind offen für ihre Gedanken und Ansichten, und dass Sie sich die wirklich fundierte Entscheidungen auf der Grundlage aller verfügbaren Informationen. Profitieren auch Sie von den starken Linien der Kommunikation schaffen Sie durch die Förderung des Dialogs.

Folgen Sie Grund, nicht Emotionen

Es ist schwierig, um fundierte Entscheidungen, wenn Sie wütend oder frustriert. Ihre Entscheidungen dürfen nicht hören, wenn Sie machen, wenn Sie wütend sind. In diesem Moment, Sie können auch die sich (wenn auch unbewusst) auf die Verwirklichung der falschen Ziel der Abschuss Ihr Kollege das Argument oder zum Nachweis Ihrer eigenen Nummer und nicht auf, was ist das Beste für das Team. Während ein Kollege die Aktionen kann man sie wütend, Ihre erste Reaktion Mai machen die Situation noch schlimmer. Nehmen Sie einen professionellen Ansatz, indem sie weg von der beheizten Situation, sammeln Sie Ihre Meinung zu formulieren und eine fundierte Antwort. Wenn Sie sich in der Öffentlichkeit, wählen Sie, um Ihre Diskussion irgendwo privat. Denken Sie daran, immer das letzte Wort wird nicht Projekts ein professionelles Bild, halten Sie cool wird.

Denken Sie daran ...

Die professionellen Bild einer Leiter ist nicht über Nacht. Sobald sie erstellt wurde, muss beibehalten werden und es kann nicht gefälscht. Wenn Sie diese Schritte Praxis, Chancen sind Sie wird das Bild von einem professionellen Führer ... da werden Sie ein.


Lucas D. Ives ist ein Ausbildungs-Berater bei Verizon Wireless und ein StrategyDriven Beitrag. Ein dynamisches Moderator, zeichnet er auf die Schaffung und Bereitstellung von fesselnde Ausbildung konzentriert sich auf das Geschäft professionell. Zum Lesen Lucas vollständige Biographie, klicken Sie bitte hier.

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StrategyDriven Podcast - Podcast 2008 Business of the Year Nomination

Ankündigungen, StrategyDriven Podcast

Ich möchte mich bei Ihnen, unseren Hörern, um Ihre Unterstützung bei der Unterstützung der StrategyDriven Podcast konsequent zu erreichen, eine der drei Top-Business monatliche Podcast-Rankings auf Podcast Alley. Diese Anerkennung erheblich dazu beiträgt, dass unsere Glaubwürdigkeit und unsere Gemeinschaft durch die Gewinnung einer ständig wachsenden Zahl von StrategyDriven Podcast-Hörer und Qualität Beitragszahler.

Und nun, wir bitten um Ihre Unterstützung noch einmal, um uns weiter zu stärken und zu wachsen unsere Gemeinschaft durch Benennung der StrategyDriven Podcast für die Podcast-Awards 2008 Business-Podcast des Jahres.

Zu benennen, die StrategyDriven Podcast als 2008 Business-Podcast des Jahres, besuchen Sie bitte www.PodcastAwards.com und füllen Sie das einfach zu folgen Nominierung Form. Benennung der StrategyDriven Podcast dauert nur wenige Augenblicke und trägt wesentlich auf die endgültige Auswahl der 2008 Business-Podcast des Jahres.

Nochmals, ich möchte mich bei Ihnen für Ihre kontinuierliche Unterstützung der StrategyDriven Podcast und wünschen Ihnen weiterhin viel Spaß mit und profitieren Sie von unserer Show.

All the Best,

Karen Juliano
Editor-in-Chief
Direktor, Kommunikation und Marketing
StrategyDriven



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Leadership Inspirations - Denken Aktion, Handlung nachdenklich

Leadership Inspirations

"Denken Sie wie ein Mann der Tat, wie ein Mensch des Denkens."

Henry Bergson
Lehrstuhl für Moderne Philosophie, Hochschule für Frankreich
und
Gewinner des 1927 Nobel Peace Prize in Literatur















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StrategyDriven Podcast-Episode 23 - Einführung in die Frame of Mind Coaching

Persönliche Performance Improvement, StrategyDriven Podcast

StrategyDriven Podcasts konzentrieren sich auf die Werkzeuge und Techniken Führungskräfte und Manager können zur Verbesserung ihrer Organization Angleichung und Rechenschaftspflicht gegenüber letztlich bessere Ergebnisse erzielen. Diese Podcasts näher auf die Best-Practice-und Warn-Flag-Stellen finden Sie auf der Website StrategyDriven.

Episode 23 - Einführung in die Frame of Mind Coaching untersucht die einzigartigen Prozess der Enthüllung und Wechsel Denkmuster zu entzünden erheblichen persönlichen und beruflichen Veränderung von Kim Ades, Präsident von Frame of Mind Coaching. Diese Diskussion ...

  • werden die Qualitäten, die das Markenzeichen der sehr erfolgreichen Menschen
  • untersucht die sieben Strategien für die Stratosphäre Erfolg
  • führt den Prozess der Frame of Mind Coaching

Weitere Informationen

Kompliment die unschätzbare Einblicke Kim Aktien mit uns in diesem Podcast sind die zusätzlichen Frame of Mind Coaching Materialien und Ressourcen finden Sie auf ihrer Website, Frame of Mind Coaching (www.FrameOfMindCoaching.com).

Final anfordern ...

Die Stärke unserer Gemeinschaft wächst mit der zusätzlichen Erkenntnisse, die von unserer wachsenden Basis-Mitglied. Bitte beachten Sie, die Abstimmung für uns auf der Podcast Alley, indem Sie hier klicken. Casting Ihre Stimme für die StrategyDriven Podcast verbessert unser Ranking und hilft uns dabei, neue Zuhörer, die wiederum hilft uns dabei, unsere Gemeinschaft wachsen.

Nochmals vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit auf die StrategyDriven Podcast!


Kim Ades ist Präsident von Frame of Mind Coaching und ein Nord-Amerika führenden Experten auf die Leistung durch dachte Management. Seit mehr als zehn Jahre, Kim hat dazu beigetragen, Business-Profis erreichen außergewöhnlichen Ergebnissen. Durch den Einsatz ihrer einzigartigen Prozess der Journaling-Coaching durch, arbeitet sie mit den Kunden zu enthüllen und ihre Denkmuster zu entzünden signifikante Veränderung und Transformation Leben. So lesen Sie die volle Kim Biographie, klicken Sie bitte hier.

Nathan A. Ives ist ein Strategy & Operations Manager bei Deloitte Consulting LLP, ein StrategyDriven Beitrag, und Co-Host des StrategyDriven Podcast. Seit mehr als fünfzehn Jahre hat er als vertrauenswürdige Berater für Führungskräfte und Manager auf zahlreichen Fortune-500-und kleinere Unternehmen in den Bereichen Management Wirksamkeit, Organisationsentwicklung und Prozess-Verbesserung. Zum Lesen Nathan's komplette Biografie, klicken Sie bitte hier.

Symbol für podpress SD023 - Einführung in die Frame of Mind Coaching [34:49 m]: Play Now | Play in Popup | Download (2214)

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Abstimmung Nun zu benennen, die für StrategyDriven Podcast Podcast des Jahres!

Ankündigungen

Im Laufe des letzten Jahres haben wir uns geehrt begrüßen zu dürfen eine ständig steigende Zahl der Zuhörer auf die StrategyDriven Podcast. Ihre laufende Unterstützung führte in der StrategyDriven Podcast konsequent Rang als eine der Top-3 der über 2100 Business-Podcasts an Podcast Alley.

Und jetzt sind wir bitten um Ihre Unterstützung für die großen ein ...
Podcast des Jahres!

Jedes Jahr, Podcast Awards erkennt die Top-Podcast in jedem von mehreren Kategorien auf der Grundlage Zuhörer Stimmen. Aber in Erwägung gezogen werden, ein Podcast muss zunächst benannt werden. Wir hoffen, dass Sie der Ansicht, die Ernennung der StrategyDriven Podcast für ein oder mehrere der folgenden Podcast-Kategorien:

  • Business und entweder
  • Peoples Choice oder
  • Best Produced

Bitte nehmen Sie sich die folgenden Schritte zu benennen, die StrategyDriven Podcast:

  1. Klicken Sie hier, um zum Podcast Awards Nominierung Website.
  2. Geben Sie StrategyDriven Podcast in das Feld "Podcast Name für ein oder mehrere der oben aufgeführten Kategorien.
  3. Geben Sie http://feeds.feedburner.com/strategydrivenpodcast in den zugehörigen Text Feld mit der Bezeichnung Podcast-URL ein.
  4. Geben Sie Ihren Namen in der Sie Ihre Details Feld "Ihr Name befindet sich am unteren Rand der Seite.
  5. Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse in das Sie Ihre Details Text Feld Ihre E-Mail-Adresse.
  6. Wählen Sie Hörer, Podcaster, oder als angemessen.
  7. Klicken Sie auf "Submit".

Auch hier sind die StrategyDriven Familie möchte mich bei Ihnen, unseren Hörerinnen und Hörer, für Ihre kontinuierliche Unterstützung. Wir sind verpflichtet, Sie Podcasts mit reichen Einsichten und lebendige Beispiele Kompliment, dass das Prinzip, Best-Practice-, Warn-und Flag-Stellen finden Sie auf der Website StrategyDriven. Wir hoffen, dass Sie sich einen Moment Zeit nehmen jetzt zu benennen, die für StrategyDriven Podcast Podcast des Jahres und auch weiterhin bei uns online in der gesamten kommenden Jahr.

All the Best,

Karen Juliano
Editor-in-Chief
Direktor, Kommunikation und Marketing
StrategyDriven



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