StrategyDriven

StrategyDriven Podcasts konzentrieren sich auf die Werkzeuge und Techniken Führungskräfte und Manager können zur Verbesserung ihrer Organization Angleichung und Rechenschaftspflicht gegenüber letztlich überlegene Ergebnisse erzielen. Diese Podcasts näher auf die Best-Practice-und Warn-Flagge Stellen auf der Website StrategyDriven.

Special Edition 6b - Ein Interview mit Gregory Berns, Autor von Iconoclast: Eine Neurowissenschaftler zeigt, wie die anders denken, Teil 2 von 2 untersucht, was macht Bilderstürmer so erstaunlich kreativ und erfolgreich. Im zweiten Teil unserer Diskussion, Gregory Berns, Autor von Iconoclast: Eine Neurowissenschaftler zeigt, wie die anders denken und Distinguished Chair von Neuroeconomics der Emory University, teilt mit uns seine Erkenntnisse in Bezug auf ...

• Förderung der Kreativität Arbeitnehmer mit einer Kultur der Offenheit
• Bekämpfung der Gruppe denke, in Entscheidungs -
• Förderung ikonoklastischen Verhalten innerhalb eines Unternehmens

Weitere Informationen

Kompliment der enormen Einblicke Greg Anteile an Iconoclast und dieser Sonderausgabe Podcast sind die zusätzlichen Publikationen zugänglich von seiner Website (www.ccnl.emory.edu/greg/). Greg's book, Iconoclast , Kann erworben werden, indem Sie hier klicken .

Beitrag zum Studium der Bildersturm

Möchten Sie einen Teilnehmer in Emory University's Computation und Cognitive Neuroscience Lab Forschung? Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren über die Studie, finden Sie heraus, ob Sie qualifiziert, und bewerben sich um einen Teilnehmer.

(Zulassungskriterien gelten und Teilnehmer Konzent erforderlich.)

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Die Stärke unserer Gemeinschaft wächst mit der zusätzlichen Erkenntnisse, die von unserer wachsenden Basis-Mitglied. Bitte beachten Sie, die Abstimmung für uns auf der Podcast Alley, indem Sie hier klicken. Casting Ihre Stimme für die StrategyDriven Podcast verbessert unser Ranking und hilft uns dabei, neue Zuhörer, die wiederum hilft uns dabei, unsere Gemeinschaft wachsen.

Nochmals vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit auf die StrategyDriven Podcast!

Nathan A. Ives ist ein Strategy & Operations Manager bei Deloitte Consulting LLP, ein StrategyDriven Beitrag, und Co-Host des StrategyDriven Podcast. Seit mehr als fünfzehn Jahre hat er als vertrauenswürdige Berater für Führungskräfte und Manager auf zahlreichen Fortune-500-und kleinere Unternehmen in den Bereichen Management Wirksamkeit, Organisationsentwicklung und Prozess-Verbesserung. Zum Lesen Nathan's komplette Biografie, klicken Sie bitte hier.

SDSE006b - Ein Interview mit Gregory Berns, Autor von Iconoclast, Teil 2 von 2 [27:27 m]: Play Now | Play in Popup | Download (98)

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Special Edition 6a - Ein Interview mit Gregory Berns, Autor von Iconoclast: Eine Neurowissenschaftler zeigt, wie die anders denken, Teil 1 von 2 untersucht, was macht Bilderstürmer so erstaunlich kreativ und erfolgreich. Während unserer Diskussion, Gregory Berns, Autor von Iconoclast: Eine Neurowissenschaftler zeigt, wie die anders denken und Distinguished Chair von Neuroeconomics der Emory University, teilt mit uns seine Erkenntnisse in Bezug auf ...

• , die Bilderstürmer
• die drei charakteristischen Merkmale der ein Bilderstürmer
• Wahrnehmung beeinflusst, wie Kreativität und Einzelpersonen können Maßnahmen ergreifen, um ihre Wahrnehmung
• die Auswirkungen der Mut auf Ikonoklasmus

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Die Stärke unserer Gemeinschaft wächst mit der zusätzlichen Erkenntnisse, die von unserer wachsenden Basis-Mitglied. Bitte beachten Sie, die Abstimmung für uns auf der Podcast Alley, indem Sie hier klicken. Casting Ihre Stimme für die StrategyDriven Podcast verbessert unser Ranking und hilft uns dabei, neue Zuhörer, die wiederum hilft uns dabei, unsere Gemeinschaft wachsen.

Nochmals vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit auf die StrategyDriven Podcast!

Nathan A. Ives ist ein Strategy & Operations Manager bei Deloitte Consulting LLP, ein StrategyDriven Beitrag, und Co-Host des StrategyDriven Podcast. Seit mehr als fünfzehn Jahre hat er als vertrauenswürdige Berater für Führungskräfte und Manager auf zahlreichen Fortune-500-und kleinere Unternehmen in den Bereichen Management Wirksamkeit, Organisationsentwicklung und Prozess-Verbesserung. Zum Lesen Nathan's komplette Biografie, klicken Sie bitte hier.

SDSE006a - Ein Interview mit Gregory Berns, Autor von Iconoclast, Teil 1 von 2 [23:03 m]: Play Now | Play in Popup | Download (1223)

Popularity: 76% [?]

"Denken Sie an all die Zeiten in Ihrem Leben, wenn Sie etwas gelernt, wenn Sie etwas Neues entdeckt. Wenn dies geschehen ist, waren Sie sprechen oder hören? "

Lucas Ives
Principal Contributor
StrategyDriven

Wenn man, Sie sind die Bereitstellung von Informationen und beim Hören, sind Sie Empfangen von Informationen ist. Es kann nichts Neues, aber dann wieder, so kann sie neue, wichtige oder sogar Leben verändert. Nehmen Sie sich die Zeit zu hören und vielleicht auch, das nächste Mal, wenn Sie wirklich brauchen zu sprechen, die Informationen, die Sie wird neu für den Hörer. Es kann tatsächlich wichtig für sie, oder sogar das Leben verändern.

Popularity: 80% [?]

Wettbewerbsdruck zwingen die Führungskräfte zu reagieren schneller auf veränderte Geschäfts-und Kundenanforderungen. Line Manager und Entscheidungsträger müssen ein effizientes und effektives System für die täglichen Geschäftsbetrieb mit Zugang zu Performance-Metriken, die zu den am besten geeigneten Maßnahmen.

Im Juli waren wir die Ehre, Gastgeber Forrest Breyfogle, Gründer und CEO von Smarter Solutions und Autor des integrierten Enterprise Excellence System-Serie über die StrategyDriven Podcast. Während unseres Gesprächs, Forrest teilte seine Einsichten über die Verwendung der integrierten Enterprise Excellence System (IEE) zur Verbesserung der Business Performance zu erreichen ist darüber hinaus, dass durch den Einsatz von Lean Six Sigma oder die Balanced Scorecard allein. IEE verbindet die besten Praktiken der früheren Instrumente und Methoden, wie Lean Six Sigma, mit innovativen analytischen Techniken, um finanzielle und operative Erfolg auf betrieblicher Ebene und erreichen die drei Rs von Unternehmen, alle tun die richtigen Dinge der richtige Weg zum richtigen Zeitpunkt .

Und nun Forrest bietet eine ein-Tages-Seminar Exekutive, wo die Teilnehmer lernen, wie die Durchführung des integrierten Enterprise Excellence System an:

• Steigerung der Produktivität und zur Beseitigung von täglich Brandbekämpfung und Nicht-Wert hinzufügen Aktivitäten von Geschäftsprozessen
• Aufrechterhaltung eines konsistenten, High-Performance-Team Umwelt und Kultur
• Verbesserung der Top-und Bottom-line-Strategien und Ergebnisse in einem harten Wettbewerb und globalen Markt
• Verbesserung der Mess-Kriterien und Bericht von High-Level Business-Metriken
• erreichen, und führen Sie wiederholbare, strategische Business-Pläne

Seminar Details

Executive One-Day: Erreichung Enterprise Excellence

Datum:
4. Dezember 2008

Zeit:
8 Uhr bis 5 Uhr

Lage:
Smarter Solutions, Inc.
11044 Research Blvd.
Suite B-400
Austin, Texas 78759

Kontakt:
(512) 918-0280

Vorab-Registrierung:
http://www.smartersolutions.com/registrationform.htm

Zusätzliche Ressourcen

Erfahren Sie mehr über die integrierte Enterprise Excellence System durch Zuhören zu StrategyDriven Podcast Special Edition 3 - Ein Interview mit Forrest Breyfogle, Autor von Integrated Enterprise Excellence, Band I - Grundlagen.

Weitere Informationen

Forrest Einzelheiten, wie die Durchführung des integrierten Enterprise Excellence System in seinem Buch vier Serien, die sich kaufen, indem Sie auf den folgenden Links:

• Die integrierte Enterprise Excellence System: eine verbesserte, einheitliche Konzept für die Balanced Scorecards, Strategic Planning, Business und Verbesserung
• Integrated Enterprise Excellence, Band I - Grundlagen: Golf-Freunde über Lean Six Sigma und die Balanced Scorecard
• Integrated Enterprise Excellence, Band II - Business-Einsatz: Ein Führer "Guide für die Going Beyond Lean Six Sigma und die Balanced Scorecard
• Integrated Enterprise Excellence, Band III - Verbesserung der Durchführung dieses Projekts: Ein Management-und Black Belt Leitfaden für die Going Beyond Lean Six Sigma und die Balanced Scorecard

Kompliment die herausragende Erkenntnisse, die innerhalb der integrierten Enterprise Excellence System-Serie und unsere Sonderausgabe StrategyDriven Podcast sind die organisatorische Leistung Verbesserung Materialien und Ressourcen finden Sie auf seiner Website, Smarter Solutions (www.SmarterSolutions.com).

Popularity: 86% [?]

Organisatorische Leistung Maßnahmen helfen Führer Laufwerk Verhaltensweisen, Trigger-Aktionen, und erstellen Sie Ausrichtung. Zusätzlich zu rechtzeitige Entscheidungsfindung Informationen, Performance-Maßnahmen dienen als Mechanismen, um schnell Ergebnisse zu kommunizieren-basierten Performance-Informationen in der gesamten Organization. Um in diese Vorteile, jedoch erfolgt Organization Mitglieder müssen verstehen, was Laufwerke Leistung messen Ergebnisse, um richtig zu interpretieren angegebenen Ergebnisse und angemessen handeln. Gemeinsames Verständnis und Interpretation von Performance-Indikatoren ist am wirksamsten durch genaue Dokumentation und breite Kommunikation der Fahrer und die Ergebnisse.

Grundsätzlich, Einzelpersonen geeignete, vorsätzliches Handeln, wenn sie über fundierte Informationen als Grundlage für ihre Entscheidungen. Nützliche Informationen, nicht nur Daten Punkten, ergibt sich aus Performance-Maßnahmen, wenn die Interpretation der Indikatoren deutlich verstehen, die wichtigsten Triebfedern für eine Maßnahme der Ergebnisse einschließlich:

• Was ist der Zweck der Anzeige
• Was ist der Indikator speziell Messung, einschließlich der Datenquelle und Mechanismen Sammlung
• Was ist die Zuverlässigkeit / Unsicherheit im Zusammenhang mit der Datenquelle und Mechanismen Sammlung
• Wie wird die gesammelten Daten verarbeitet; einschließlich Berechnungen, Indexierung, Einheit Conversions und Instrument gewinnen Anpassungen
• Wie oft wird die Anzeige aktualisiert
• welche anderen Parameter sind mit oder Einfluss auf die Anzeige der Ergebnisse
• Wie werden die Parameter angegeben Auswirkungen auf andere Performance-Maßnahmen
• Was ist der Indikator die Leistung Trend
• Was war der Indikator der erwarteten Ergebnis
• Sie redundante Indikatoren liefern vergleichbare Ergebnisse

Zwar nicht als all-inclusive-Liste, unter Hinweis darauf, aus dem Speicher der oben genannten Treiber für ein Performance-Maßnahme wäre eine gewaltige Aufgabe, zu wissen, sie für alle von einem Unternehmen die Leistung Maßnahmen, höchst unwahrscheinlich. Daher ist ein Performance-Treiber Maßnahme sollte dokumentiert werden, so dass sie leicht zugänglich sind als erwartet zu interpretieren und zu handeln auf die Anzeige der Ausgabe. Je nach dem Indikator, dieser Dokumentation werden könnten, die in einem Desktop-Führer, user's manual, Verfahren, oder auf das Kennzeichen selbst.

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