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Essentials für Strategisches Management (4. Edition)
von J. David Hunger und Thomas L. Wheelen

Über die Referenz

Die Essentials für Strategisches Management (4. Edition) von J. David Hunger und Thomas L. Wheelen konzentriert sich auf die grundlegenden Prinzipien und Methoden in beiden strategischen Planung und Ausführung. Themen sind ua Strategie Formulierung, Umsetzung und Kontrolle.

Vorteile der Verwendung dieser Referenz

StrategyDriven Beiträgen wie diesen Verweis, weil seine Darstellung ist knapp und direkt, während zur gleichen Zeit, die das Detail notwendig, um dem Leser ein grundlegendes Verständnis der strategischen Planung und Ausführung. Dieses Buch bietet eine vollständige Palette von einfach zu folgen Tools und Anweisungen, die bereit sind für den Einsatz von Organisationen jeder Größe.

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Bringing Out the Best in People
von Aubrey C. Daniels

Über die Referenz

Bringing Out the Best in People von Aubrey C. Daniels zeigt, wie Führungskräfte und Manager können motivieren, ihre Arbeitnehmer an den Zielerreichung durch ein System der positiven Verstärkung. Dr. Daniels "-Prozess Formen Arbeitnehmer Verhalten, indem sie eine individuelle Anerkennung und Belohnung reinforcers, zur Schaffung einer fairen Performance Monitoring System, und die effektive, kontinuierliche Feedback.

Vorteile der Verwendung dieser Referenz

Ein Unternehmen nur dann wirklich StrategyDriven sein, wenn alle ihre Mitglieder haben eine gemeinsame Vision, erhalten auf diese Vision, und kontinuierlich Ausstellung eine Verpflichtung für die erfolgreiche Verwirklichung der Vision. StrategyDriven Beiträgen wie Bringing Out the Best in People weil es eine sehr direkte Mittel zur Erlangung und Aufrechterhaltung eines Mitarbeiters Engagement für die Gestaltung der Ziele. Das System der positiven Verstärkung von Dr. Daniels ist mächtig, weil sie leicht umsetzbar. Viele der Best-Practice-Empfehlungen finden Sie auf der Website StrategyDriven Kompliment den Programmen in Bringing Out the Best in People ; Machen dieses Buch ein StrategyDriven empfohlen lesen.

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Gut bis Sehr Gut: Warum einige Unternehmen, den Schritt ... und andere nicht
von Jim Collins

und

Gut bis Sehr Gut und den sozialen Sektoren: Eine Monographie zu begleiten Gut bis Sehr Gut
von Jim Collins

Über die Referenz

Geschrieben von Jim Collins, Co-Autor von Built to Last, Gut bis Sehr Gut: Warum einige Unternehmen, den Schritt ... und andere nicht werden die gemeinsamen Qualitäten von Unternehmen, die in der Lage gewesen, um den dauerhaften Übergang von der durchschnittlichen Unternehmens-Performer an die Industrie standout. In Gut bis Sehr Gut und den sozialen Sektoren: Eine Monographie zu begleiten Gut bis Sehr Gut , Jim Collins teilt seine Erkenntnisse zu den Verhaltensweisen logische Folge der sozialen Sektor Organisationen, die sich durch überlegene Leistung.

Vorteile der Verwendung dieser Referenz

StrategyDriven Beiträgen wie Gut bis Sehr Gut nicht nur für seine aufschlussreich und manchmal überraschende Ergebnisse, sondern weil diese Ergebnisse stützen sich auf "harte" Daten und Interviews direkt aus dem gut zu großen Unternehmen und den Vergleich. Wir haben festgestellt, die Einblicke in Gut bis Sehr Gut und den sozialen Sektoren sehr wertvoll bei der Übersetzung des für-Profit-Unternehmen Ergebnisse der ursprüngliche Text auf die Verhaltensweisen und Programmen zur Unterstützung großer Regierung und nicht-for-Profit-Unternehmen Operationen. Viele der Best-Practice-Empfehlungen finden Sie auf der Website StrategyDriven beispielhaft Verhaltensweisen und Praktiken von Unternehmen, die, um von einem guten zu einem großen, wie sie von diesen Büchern.

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Strategy Maps: Konvertieren von immateriellen Vermögenswerten in greifbare Ergebnisse
von Robert S. Kaplan und David P. Norton

Über die Referenz

Strategy Maps: Konvertieren von immateriellen Vermögenswerten in greifbare Ergebnisse von Robert S. Kaplan und David P. Norton zeigt, wie ein Unternehmen kann Link Performance Maßnahmen in den Bereichen Betrieb, Kundenbeziehungen, Innovation, und Regulierungs-und sozialen Prozessen auf seine Mission und dann Hebelwirkung dieser "Strategie Karten", um Leistungsverbesserungen.

Vorteile der Verwendung dieser Referenz

StrategyDriven Beiträgen wie diesen Verweis, weil er zeigt, wie ein integriertes Performance Measurement System kann Leveraged zu fahren organisatorische Leistung zu den gewünschten Ergebnissen. Das Buch ist in seiner gründlichen Diskussionen und liefert die visuelle Hilfsmittel benötigt, um die reale Konzepte für den Leser.

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