Διαχείριση και Ηγεσία - Απόδοση και διατήρηση της εικόνας ενός Professional Leader
Διοίκηση και Ηγεσία
Η παρουσίαση και τη διατήρηση μιας επαγγελματικής εικόνας είναι μία από τις πιο σημαντικές πτυχές της ηγεσίας. Με απλά λόγια, εάν θέλετε μπορείτε να την ακολουθήσουν και άλλες, πρέπει να προβάλει την εικόνα ενός ηγέτη, μια αρχή εικόνα με τα προσόντα να κάνουν τις σωστές και σκληρές αποφάσεις ... επαγγελματίας.
Εδώ είναι πέντε βασικές κατευθυντήριες γραμμές που θα σας βοηθήσει να οικοδομήσουμε και να διατηρήσει την εικόνα ενός ηγέτη επαγγελματικά στο χώρο εργασίας:
- Ένας επαγγελματίας αρχηγός φορέματα το μέρος.
- Ένας επαγγελματίας αρχηγός έχει ακεραιότητα.
- Ένας επαγγελματίας ηγέτης αντιμετωπίζει τους άλλους με σεβασμό.
- Ένας επαγγελματίας αρχηγός επιδιώκει τη συμβολή άλλων, και στη συνέχεια να λάβει τεκμηριωμένη απόφαση.
- Ένας επαγγελματίας αρχηγός εξής λόγο, δεν συναισθήματα.
Φόρεμα το μέρος
Η πρώτη εντύπωση που οι περισσότεροι άνθρωποι θα έχουν από εσάς θα βασίζεται σε σας εμφάνιση. Ένας επαγγελματίας ηγέτης πάντα θα φόρεμα κατάλληλα για τη θέση που κατέχει. Στον επιχειρηματικό κόσμο, (αν δεν εργασία για την Apple), επαγγελματικές ένδυμα θεωρείται κοστούμι και γραβάτα για τους άνδρες και ένα κοστούμι λαχανιάζω ή φούστα για τις γυναίκες. Ακόμα και αν έχετε εργαστεί μέχρι την ημέρα πριν από τα μεσάνυχτα, θα πρέπει να φαίνεται πάντα για εργασία κομψός και καθαρό. Εάν δεν μπορείτε να φροντίσω τον εαυτό σας στο σπίτι, δεν θα σας ανατεθούν να φροντίσεις μια επιχείρηση.
Εξίσου σημαντική με την εντύπωση που κάνετε με την παρουσία σας είναι εκείνη που κάνετε με τα λόγια σας και συμπεριφοράς. Για να επιτύχει, δεν πρέπει να κοιτάμε μόνο επαγγελματικά, αλλά πρέπει να ενεργήσει επαγγελματικά, όπως καλά. Οι υπόλοιπες κατευθυντήριες γραμμές ομιλούν για τα λόγια σας και δράσεων.
Έχουν Ακεραιότητα
Έχοντας ακεραιότητα μέσα κάνουμε τη σωστή επιλογή, ακόμη και όταν κανείς δεν ψάχνει. Η πραγματοποίηση εαυτό σας με ηθικό τρόπο είναι συνήθεια που αποτελούν και την ασθένεια. Ως ηγέτης έχετε ένα παράδειγμα για να ρυθμίσετε. Ας γνωρίζουν ότι άλλοι να κάνει κανείς το δικαίωμα να ανταμειφθούν, αντιδεοντολογικές πρακτικές θα τιμωρηθούν και ότι θα "πράξη αυτό που κηρύττουν." Υποκρισία δεν είναι επαγγελματικό.
Αντιμετωπίστε τους άλλους με σεβασμό
Η αντιμετώπιση περιλαμβάνει άλλους με σεβασμό μιλώντας με τους ως ίσοι, ανεξάρτητα από τη δουλειά τους ή τον τίτλο. Να είναι ευγενής. Ένα απλό "παρακαλώ" και "ευχαριστώ" θα κάνει τη διαφορά ανάμεσα αλληλεπίδραση μια δύσκολη και μια άνετη συνομιλία.
Ως ηγέτης θα πρέπει να πούλμαν άλλων σχετικά με τις επιδόσεις τους. Εκτός από σπάνιες περιπτώσεις, θα πρέπει να πούλμαν στο ιδιωτικό και στο δημόσιο έπαινο. Τεχνικό κάποιος μπροστά από άλλους σχεδόν πάντοτε θα βλάψει τη φήμη σας. Μπορείτε υπάρχει ο κίνδυνος να θεωρηθεί ως "εξουσία ανάλαφρος," ή ως κάποιος που βάζει άλλους να οικοδομήσει τον εαυτό σου κάτω πάνω. Αν και αυτό δεν μπορεί να είναι η περίπτωση, μπορείτε να κάνουμε με ανθρώπους που έχουν τη δική τους εγωισμοί να μελανιά. Άλλοι »εμφανίσεις της ομάδας σας θα επηρεάσει την ηθική και τις επιδόσεις.
Επιπλέον, στην προπόνηση της δημόσιας συχνά δεν έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα τη διόρθωση λάθος ή μια λανθασμένη πρακτική. Οι επιμέρους προπονητή που θα εστιάζουν την προσοχή τους σχετικά με την αμηχανία που νιώθουμε μπροστά από τους συνεργάτες και δεν σχετικά με το μήνυμα που προσπαθεί να προσφέρει.
Υμνούν ένας εργαζόμενος στο δημόσιο έχει πολλά οφέλη. Πρώτον, ο εργαζόμενος που επαίνους, θα αισθανθείτε καλά η απόδοσή του και την αναγνώρισή του, η οποία θα πρέπει να μεταφραστεί σε συνεχιζόμενη θετικά αποτελέσματα. Δεύτερον, οι παρατηρητές θα κίνητρα για να κάνουν καλά στην ελπίζει από την παραλαβή παρόμοια αναγνώριση. Μπορείτε επίσης να θεωρηθεί ως η αποτελεσματική ηγέτη που μπορεί να καθοδηγήσετε μια ομάδα για να επιτύχουμε θετικά αποτελέσματα.
Ζητήσει δεδομένα από τους άλλους και να λάβει τεκμηριωμένη απόφαση
Μια πραγματική επαγγελματική δεν πτοεί από τις ιδέες των άλλων, μάλλον, αυτός / αυτή θα αγκαλιάσει τους. Ενδέχεται να παρουσιαστεί με ένα εντελώς νέο τρόπο προσέγγισης μιας κατάστασης ή την αντιμετώπιση ενός προβλήματος. Μπορείτε επίσης θα instill εμπιστοσύνη σε υπαλλήλους σας ότι είστε ανοιχτή σε απόψεις και τις σκέψεις τους, και ότι κάνετε πραγματικά ενημερωμένες αποφάσεις με βάση όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες. Επίσης θα επωφεληθεί από την ισχυρή τους διαύλους επικοινωνίας που δημιουργείτε με την ενθάρρυνση του διαλόγου.
Ακολουθήστε το λόγο, δεν συναισθήματα
Είναι δύσκολο να καταλήξουν σε εύλογες αποφάσεις όταν είστε θυμωμένος ή απογοητευμένος. Οι επιλογές σας δεν μπορεί να είναι υγιής εάν είναι να τους όταν είστε θυμωμένος. Εκείνη τη στιγμή, μπορείτε επίσης να εστιάσουμε (αν και ασυνείδητα) για την επίτευξη του στόχου της λάθος τα γυρίσματα συνάδελφό σας κάτω επιχείρημα της ή στοιχείο που αποδεικνύει τη δική σας και δεν σχετικά με το τι είναι καλύτερο για την ομάδα. Ενώ ένας συνάδελφός του ενέργειες μπορεί να σας κάνει να έξαλλος, η πρώτη σας αντίδραση μπορεί να επιδεινώσουν την κατάσταση. Πάρτε μια επαγγελματική προσέγγιση με την ενίσχυση μακριά από τη θερμή κατάσταση, συλλέγοντας τις σκέψεις σας και τη διαμόρφωση ενός ενημέρωσε απάντηση. Αν είναι δημόσια, να επιλέξει να λάβει σας κάπου ιδιωτική συζήτηση. Θυμηθείτε, να την τελευταία λέξη δεν θα έργου ενός επαγγελματία της εικόνας, κρατώντας θα σας δροσερό.
Θυμηθείτε ...
Η επαγγελματική εικόνα ενός ηγέτη δεν γίνεται μέσα σε μια νύχτα. Τη στιγμή που δημιουργήθηκε θα πρέπει να διατηρηθούν και δεν μπορεί να φαλκιδεύεται. Αν πράξη αυτά τα βήματα, οι πιθανότητες θα προβάλει την εικόνα ενός επαγγελματία ηγέτη ... γιατί θα είναι μία.
Λουκάς Δ. Ives είναι ένα εκπαιδευτικό σύμβουλο σε Verizon Wireless και StrategyDriven χορηγό. Μια δυναμική της διευκόλυνσης, που υπερέχει στη δημιουργία και την παροχή κατάρτισης μαγευτική επικεντρώθηκε στις επιχειρηματικές επαγγελματικά. Για να διαβάσετε την πλήρη βιογραφία Lucas, κάντε κλικ εδώ. Δημοτικότητα: 68% [?]
Αν είστε νέος να StrategyDriven, παρακαλούμε να μας θεωρούν συνδρομητές RSS feed. Ευχαριστίες για την επίσκεψη!
Email αυτήν την ανάρτηση | 
Εκτυπώστε Post | Δεν Σχόλια » 
