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Podcasts StrategyDriven centrará en las herramientas y técnicas de los ejecutivos y gerentes pueden utilizar para mejorar su organización de la alineación y la rendición de cuentas en última instancia a alcanzar resultados superiores. Estos podcasts detalles sobre las mejores prácticas y la bandera de alerta puestos en el sitio web StrategyDriven.

Edición Especial 2 - Entrevista con Diana McLain Smith, autor de La Conquista o Divide: ¿Cómo Gran Equipos Gire el conflicto en Fortaleza explora la relación de problemas que pueden dificultar el rendimiento óptimo del equipo y cómo superarlos. Durante nuestra discusión, Diana McLain Smith, autor de Divide o Conquista y socio en el Monitor Group, una empresa de consultoría de gestión, comparte con nosotros sus ideas acerca de ...

• la importancia de las relaciones para el desempeño del equipo
• instrumentos ejecutivos y administradores pueden utilizar para mejorar sus relaciones comerciales
• cómo terceros apoyo, acelerar y consolidar la mejora de las relaciones
• cómo los tipos de personalidad, tal como se define a través de medidas tales como disco y MBTI, encajan en su modelo de relación mejora
• la compleja red de relaciones que existen dentro de las organizaciones y equipos

Información adicional

Complementando la inestimable Diana ideas en acciones o Divide Conquista y esta edición especial podcast, son la relación adicional de materiales de construcción y los recursos se encuentran en sus sitios web, Diana McLain Smith (www.DianaMcLainSmith.com), el diseño de la acción (www.ActionDesign.com), y Monitor de Grupo (www.Monitor.com) .

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Diana McLain Smith, autor de La Conquista o Divide: ¿Cómo Gran Equipos Gire el conflicto en Resistencia , Es un socio en el Monitor Group, una empresa de consultoría de gestión y socio fundador de Acción de Diseño, una pequeña empresa especializada en aprendizaje organizacional y el desarrollo professinoal. Durante los últimos 25 años, Diana ha informado de los líderes y sus equipos sobre la forma de construir relaciones lo suficientemente fuerte como para dominar sus más difíciles desafíos. Ha impartido cursos y conferencias entregadas en la Facultad de Derecho de Harvard, Harvard Graduate School of Education, Boston College y la Carroll School of Management. Para leer de Diana biografía completa, haga clic aquí.

Nathan A. Ives es un Strategy & Operations Manager de Deloitte Consulting LLP, una StrategyDriven contribuyente, y co-anfitriona de la StrategyDriven Podcast. Durante más de quince años, se ha desempeñado como asesor de confianza a los ejecutivos y directivos en numerosas Fortune 500 y las pequeñas empresas en los ámbitos de la eficacia de la gestión, desarrollo organizacional, y la mejora del proceso. Para leer Nathan de la completa biografía, haga clic aquí.

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