A los efectos de la estimación de recursos de personal, lo que es una persona vale la pena? La respuesta puede parecer obvia. Un equivalente a tiempo completo (FTE) o asalariado a tiempo completo se considera típicamente como "valor" 2000 horas de trabajo por año, calculado como el producto de cincuenta, 40 horas semanas de trabajo.

Pero no cualquier empleado a tiempo completo de trabajo realmente tan sólo 40 horas a la semana? Según el Bureau of Labor Statistics Report, uso de tiempo American Survey, publicado 28 de junio de 2007, las personas empleadas a tiempo completo de trabajo una media de 9,3 horas por día o 46,5 horas por semana. En caso de que 46,5 horas por semana se utiliza como estándar para el supuesto de que el personal de las proyecciones de recursos?

Si bien la recepción de 2.325 horas de trabajo por año por empleado en lugar de 2000 sería bonito, un 16,25 por ciento de aumento en mano de obra recibió sin costo adicional, es peligroso a base de cualquier plan, ya sea la organización del plan estratégico o una iniciativa de la plan de proyecto, en este tipo de mano de obra. En primer lugar, a menos que explícitamente incluidas en los términos de su acuerdo de empleo, profesionales en general sienten que se les paga a trabajar 40 horas a la semana; hacer demandas por parte de los empleadores a largo plazo de las horas de trabajo en exceso de 40 horas a la semana parecen estar de descompensación y, por tanto, poco razonable . Continúa sin la debida indemnización por valor empleado, las largas horas de trabajo a menudo resultado en el aumento de desgaste y la reducción de la eficiencia del trabajo. En segundo lugar, los empleados que trabajan más de 40 horas a la semana lo hacen porque albergan la buena voluntad de la organización, se sienten un sentido de compromiso con el equipo, tener el orgullo excepcional en su trabajo, y / o deseo de reconocimiento por encima de lo normal. Buena voluntad, compromiso, orgullo y evolucionar con el tiempo; ser obtenidos por la organización. Dado que en un momento dado una parte importante de una organización tendrá menos de un año de servicio y no todos los empleados nunca se albergan estos sentimientos, la ampliación de los horarios empleado sobre la base de buena voluntad, el compromiso y el orgullo son undependable. Por último, los trabajadores son cada vez más tratando de equilibrar su trabajo y vida personal. Por lo tanto, los empleados son cada vez menos probable que voluntariamente trabajar largas horas.

Empleado de reacción adversa a ampliarse las horas de trabajo no es la única razón para evitar el exceso de horas de trabajo durante la planificación de las estimaciones. Un individuo de la eficacia tiende a disminuir el número de horas de trabajo aumenta. Posteriormente, la ampliación de las horas de trabajo asociado con una larga semana de trabajo en menos de salida; invalidar el valor asociado con la hipótesis de una hora de mano de obra.

Entonces, ¿cuál es el valor de mano de obra de una persona? Todas las cosas consideradas, una persona normalmente debe ser considerada para producir 40 horas de trabajo por semana.

Consideraciones finales ...

Hay excepciones a cada regla, incluido el uso de 40 horas por semana para estimar la productividad laboral de cada uno de los empleados. Excepciones a las 40 horas semana de trabajo incluyen:

  • profesionales, como médicos, que están en la palabra más allá de su horario normal de trabajo
  • servicios profesionales, con empleados un número determinado de horas facturables por semana más de 40
  • representados los empleados que, por contrato, se ven obligados a trabajar más de 40 horas por semana como lo exige por su empleador (por lo general con un límite máximo)

Común a estas excepciones es la comunicación inicial a los trabajadores que se espera que el trabajo más allá de lo que se considera las 40 horas semanales norma. Para todos los empleados, esta comunicación debe llevarse a cabo como parte del proceso de contratación y en un caso por caso para eventos especiales y las necesidades de las empresas. Además, los empleados deben sentirse añadido su esfuerzo sea reconocido y valorado por la organización. Esto puede tomar la forma de un aumento de la indemnización, públicas y privadas alabanza, y / o ampliación de la responsabilidad; coherente con la que el empleado valores.

El pulgar regla de las 40 horas la semana laboral se basa en el socialmente aceptado a tiempo completo las horas de trabajo para los estadounidenses. La misma regla es aplicable en otros países que ajustarse a la región socialmente o legalmente aceptable semana de trabajo horas.

Nathan A. Ives es un Strategy & Operations Manager de Deloitte Consulting LLP, una StrategyDriven contribuyente, y co-anfitriona de la StrategyDriven Podcast. Durante más de quince años, se ha desempeñado como asesor de confianza a los ejecutivos y directivos en numerosas Fortune 500 y las pequeñas empresas en los ámbitos de la eficacia de la gestión, desarrollo organizacional, y la mejora del proceso. Para leer Nathan de la completa biografía, haga clic aquí.

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