StrategyDriven »la gestión de proyectos

"Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un único producto, servicio o resultado."

Gestión de Proyectos cuerpo de conocimientos
Tercera edición
Project Management Institute

Para muchos, la gestión de proyectos representa su peor pesadilla. La mera mención del término evoca imágenes de hinchado las burocracias, las grandes consultor cargados de equipos, y un sinfín de reuniones en las que las decisiones rara vez son realizados y la situación es a menudo reportados como estar detrás. Ejecutado correctamente, la gestión de proyectos puede ser una herramienta eficaz para alinear la organización para el éxito de la aplicación de simples y complejas iniciativas.

Un arte y una ciencia, la gestión de proyectos es más eficaz cuando se aplique con rigor correlacionada con el alcance y la complejidad de los trabajos a realizar. Independientemente de la intensidad, la gestión de los proyectos consta de cinco fases:

Iniciar - inicial, de alto nivel de definición de proyectos y autorización
Plan - proyecto alcance el perfeccionamiento y aprobación; tarea de identificación y secuenciación; de recursos para la asignación de tareas, calendario de desarrollo; estimación del costo del proyecto y el presupuesto de desarrollo; proyecto de plan de creación y baselining
Ejecutar - el plan de proyecto de ejecución
Evaluar y control - el plan de proyecto de ejecución de supervisión de la ejecución y presentación de informes; alcance del proyecto y plan de control de cambios; proyecto de gestión del riesgo
Close - la actividad final del proyecto la documentación financiera de cierre; general del proyecto de evaluación de los resultados y las lecciones aprendidas del desarrollo; evaluación del producto; proyecto de cierre administrativo

Puestos en esta categoría están dedicados a discutir las principales prácticas de las empresas de manera eficaz la gestión de los proyectos para el buen logro de los objetivos de la misión. Además, todos los proyectos de gestión de la información presentada se ajusta a, cumplido, y exponer sobre el proyecto de gestión de procesos descritos por el Proyecto de Gestión del Instituto Guía para la Gestión de Proyectos del Consejo de Administración del Conocimiento .

Recursos adicionales

Para complementar el proyecto de gestión de información contenida en el sitio web StrategyDriven, nuestros contribuyentes recomendar la Gestión de Proyectos del Instituto Guía para la Gestión de Proyectos conjunto de conocimientos, tercera edición (PMBOK Guides) . Este libro es un proceso completo de referencia que abarque todos los aspectos de la gestión de proyectos, incluyendo: