Performance des systèmes de mesure doit être ancré dans la seule mesure de la réussite (définies par la mission de l'organisme) et verticalement en cascade à travers l'organisme. Chaque mesure de niveau devient de plus en plus précis que son prédécesseur avec le plus bas niveau décrivant les comportements individuels et contribuant résultant résultats.

A la verticale en cascade système de mesure du rendement conduit à l'alignement la mission de l'organisme. Le bien-système bien construit et communique régulièrement renforce les performances et les attentes de comportement à tous les membres de l'organisme. Personnes assument la responsabilité des mesures qui leurs actions et leurs décisions effet. Plus temps, les mesures révèlent l'impact de chaque individu à la performance de leur niveau de l'organisme. Comme ces mesures sont laminés-up, l'individu contributions, à la fois positifs et négatifs, de niveaux plus élevés en fin de compte les objectifs et la réussite de l'entreprise devient évident.

Renseignements supplémentaires

D'autres renseignements concernant la verticale en cascade de la performance organisationnelle des mesures peuvent être trouvées dans le livre blanc StrategyDriven série Mesures de la performance organisationnelle. Les livres blancs sont disponibles pour les membres inscrits et l'inscription est GRATUITE! Si vous ne l'avez pas déjà inscrit, s'il vous plaît le faire et de se joindre à la conversation.

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