Auto-évaluation des meilleures pratiques Program 1 - exécutif de parrainage

Self Assessment Program

Il tend à exister une perception que les entreprises sont généralement ouverts à l'identification et la résolution de problèmes; que les ressources seront appliquées à résoudre les problèmes si les gains attendus peut être prouvé, à l'emportent sur les coûts. La réalité est souvent différente. L'établissement des priorités par les ressources limitées et parfois moins visibles souvent s'oppose à l'ordre du jour un organisme de régler les petits problèmes tactiques et les grandes initiatives mondiales.

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StrategyDriven Podcast Episode 1 - Qu'est-ce qu'une stratégie organisme?

StrategyDriven Podcast

Podcasts StrategyDriven se concentrer sur les outils et les techniques les cadres et les gestionnaires peuvent utiliser pour améliorer leur alignement de l'organisme et la reddition de comptes en fin de compte obtenir de meilleurs résultats. Ces podcasts des détails sur les meilleures pratiques et drapeau d'avertissement sur les postes StrategyDriven site Web.

Episode 1 - Qu'est-ce qu'une stratégie organisme? StrategyDriven introduit la série de podcasts en examinant ...

  • ce qui rend un organisme stratégie axée sur
  • stratégie axée sur les organismes existent réellement
  • Quelles mesures peut-cadres et les gestionnaires de prendre pour créer une stratégie organisme
  • Pourquoi un organisme devrait travailler à devenir stratégie axée sur

Demande définitif ...

La force de notre communauté se développe avec le plus d'idées portées par l'expansion de notre base de membre. S'il vous plaît voter pour nous sur Podcast Alley en cliquant ici. Casting votre vote pour le Podcast StrategyDriven améliore notre classement et nous aide à attirer de nouveaux auditeurs qui, à son tour, nous aide à la croissance de notre communauté.

Merci encore pour écouter de la StrategyDriven Podcast!

icône pour podpress SD001 - Qu'est-ce qu'une stratégie de Driven Organization [22:36 m]: Play Now | Play en Popup | Télécharger (1125)

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3, 2, 1 ... StrategyDriven Podcast venir Mardi 27 Novembre

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Moins de trois jours restant jusqu'à ce que le lancement StrategyDriven Podcast! Dans notre premier épisode, Nathan Howard et explorer la question: "Qu'est-ce qui rend un organisme axé stratégie?"

Le StrategyDriven Podcast série de précisions sur les meilleures pratiques et les messages d'avertissement pavillon StrategyDriven sur le site Web, en offrant la riche d'exemples et d'autres idées. Nous pensons que cette série de podcasts offre une grande valeur pour les cadres et les gestionnaires à tous les niveaux de l'organisme.

Le Podcast StrategyDriven sera disponible pour téléchargement sur votre mp3 préféré service, comme iTunes, Yahoo! Podcasts, PodcastAlley, et BluBrry, ou peuvent être écoutés directement à partir du site Web StrategyDriven. Pourquoi ne pas le calendrier le temps aujourd'hui de vous abonner à la StrategyDriven Podcast, le mardi, Novembre 27?!

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La planification stratégique - Pourquoi les organismes ont besoin de planification stratégique

Planification stratégique

Savez-vous d'un organisme qui joue très bien au cours d'une crise? Peut-être vous-même?

Organismes bien en temps de crise parce que les cadres, les gestionnaires et tous les contributeurs individuels gagner la clarté du but, l'action, et d'attente. Clarté, avec un sentiment d'urgence, les pauses à des obstacles organisationnels permettant aux gens de travailler ensemble de manière efficace vers l'objectif singulier. Ces facteurs permettent à l'organisme de résoudre rapidement la crise et le retour à la normale des opérations.

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Gestion des ressources drapeau d'avertissement 2 - Parkinson's Law

Gestion des ressources

"Le travail se développe de façon à remplir le temps disponible pour son achèvement."

Parkinson's Law
Wikipedia

Il existe une tendance chez les travailleurs d'utiliser tous le temps imparti pour effectuer une tâche, même si le travail peut être effectué dans un court laps de temps. Certains organismes, par le biais de haute responsabilité et l'engagement de gestion, de réduire la quantité de pertes de temps inutiles causés par les travaux d'expansion. En d'autres organismes, toutefois, un manque de contrôle de gestion et le renforcement des normes de haute performance permet à l'heure de voleurs de voler l'organisme de précieux productivité.

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