La responsabilité est fondée sur la prémisse que les individus soient équitablement récompensés en fonction de leur contribution à la réalisation de ses objectifs compatibles avec ses valeurs éthiques. Performance, devient donc plus que de simples "faire le nombre." Performance dans la responsable est un organisme d'évaluation de l'individu contre la réalisation de la mission basée sur des mesures de rendement tout en vivant à l'organisme de valeurs.

Performance Résultats + Comportements

Briser la performance équation révèle l'importance de ces deux résultats et les comportements à l'évaluation d'un des résultats individuels.

Résultats: mesure d'une personne pour sa contribution à la réalisation globale des objectifs de l'organisme et donc son succès
Comportements: évaluation de la façon dont une personne effectue un travail contre les valeurs, les politiques, normes et procédures, contribuer à l'organisme en cours de la capacité de génération de valeur, l'atténuation des risques, la bonne volonté et de l'évaluation externe

De ces définitions, nous voyons que les résultats reflètent ce que la personne a contribué comportements que représentent la manière dont la contribution a été faite. Résultats de permettre l'évaluation des résultats passés, présents comportements des performances et de son influence sur les futurs résultats. La combinaison de résultats et les comportements, par conséquent, offre une image d'une personne de valeur totale contribution, passé, présent et avenir.

Nathan A. Ives est une stratégie et directeur des opérations chez Deloitte Consulting LLP, un StrategyDriven contributeur, et co-hôte de la StrategyDriven Podcast. Depuis plus de quinze ans, il a servi comme conseiller de confiance à des cadres et des gestionnaires à de nombreuses entreprises Fortune 500 et les petites entreprises dans les domaines de l'efficacité de la gestion, développement organisationnel, et l'amélioration des processus. Nathan Pour lire la biographie complète, cliquez ici.

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