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Les évaluateurs effectuant auto-évaluations se trouvent souvent à fleur d'eau dans les données de leur entreprise en suggérant la performance de décalages importants que des concurrents et des artistes interprètes ou exécutants haut industrie. Éléments de preuve suggérant la nécessité d'améliorer mai si abondante que l'auto évaluation en viennent à croire immédiatement les réformes doivent être faites uniquement si à assurer la viabilité de leur entreprise.

Trop souvent, l'amélioration des performances objet d'une auto-évaluation des assesseurs des lecteurs de perdre une certaine perspective sur ce que leur organisme n'a le droit, même pour ces choses pour lesquelles ils sont reconnus comme un leader de l'industrie. Faute d'un point de vue équilibré sur leur performance de l'organisme, les évaluateurs en proie à l'idée qu'aucun processus, produit, ou une personne est adéquat à la tâche et que tout et tout le monde a besoin d'améliorer de façon spectaculaire. Traduit dans le rapport d'auto-évaluation lui-même, cette perspective trop négative mai résultat de l'auto équipe d'évaluation préconise la proverbiale "jeter le bébé avec l'eau du bain».

Facilement un emploi de la méthode de réduire le risque de surestimation de l'organisme a besoin d'amélioration de la performance est à, au minimum, défi et souvent d'éviter l'emploi de termes absolus. Ces conditions généralement directement au point exagérer positions justifiant un examen plus approfondi. Termes absolus, à l'écoute de routine au cours de l'équipe des communications et des présentations orales ainsi que dans des notes écrites, des notes de service, et les rapports suivants:

• tous, tous, tout le monde, tout
• zéro, nul, rien
• toujours, toujours, ont à
• jamais, en aucun cas

Final Thoughts ...

Il y mai occasions où une équipe d'auto-évaluation ne trouve pas facilement les éléments de preuve disponibles que le rendement de l'entreprise nécessité d'améliorer dans un ou plusieurs domaines. L'histoire de l'entreprise révèle, toutefois, que de nombreux progrès significatifs provenaient de l'amélioration ou le remplacement de l'industrie des pratiques exemplaires. La suite, la prévention des absolus est tout aussi important, si pas le plus souvent applicable, à la caractérisation de bons résultats.

Dans certains cas rares, le recours à des déclarations absolue est justifiée et nécessaire. Toutefois, il importe que les cas sont reconnues, validées et délibérément prudente et fabriqués de façon à ne pas diminuer la crédibilité de l'ensemble des résultats de l'évaluation.

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Episode 18 - divers modèles de précisions sur l'analyze stratégique des meilleures pratiques 7 - divers modèles. Cette discussion ...

• identifie la raison pour laquelle un ensemble diversifié de modèles devraient être employés pendant l'exécution d'une stratégie analyze
• décrit les étapes retenir pour sélectionner les modèles appropriés pour une évaluation
• explore les risques de l'aide de modèles et de quoi faire si survient une situation où un modèle approprié n'est pas disponible à l'appui de l'évaluation

Demande définitif ...

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Nathan A. Ives est une stratégie et directeur des opérations chez Deloitte Consulting LLP, un StrategyDriven contributeur, et co-hôte de la StrategyDriven Podcast. Depuis plus de quinze ans, il a servi comme conseiller de confiance à des cadres et des gestionnaires à de nombreuses entreprises Fortune 500 et les petites entreprises dans les domaines de l'efficacité de la gestion, développement organisationnel, et l'amélioration des processus. Nathan Pour lire la biographie complète, cliquez ici.

SD018 - Divers modèles [29:20 m]: Play Now | Play en Popup | Download (958)

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"Dans le monde des affaires et dans la vie, nous sommes souvent confrontés avec le choix de faire ce qui est bon ou ce qui est opportun. Pour l'Ambition, le choix est clair, pour la voie de la grandeur n'est jamais facile. "

Nathan Ives
StrategyDriven principal contributeur

et

co-hôte, StrategyDriven Podcast

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"Aspirants de marine ne sera pas mentir, tricher ou voler, ni les induire en erreur ou de tromper qui que ce soit à des faits connus. Un aspirant sera véridique, fiable, honnête et franc, à tout moment et en toutes circonstances.

Aspirants de marine sont présumés être honorable en tout temps et de posséder l'intégrité morale au sens le plus large et sera traitée en conséquence, à moins qu'ils ne démontrent le contraire par leurs paroles ou en actes.

Aspirants de marine ne doit ni accepter ni permis de tout ce qui n'est pas juste, droit, et vrai. Ils devraient faire la bonne chose parce qu'il est juste, non pas en raison de la crainte de la punition. "

Le concept honneur
United States Naval Academy

Il est le privilège des cadres professionnels et des gestionnaires pour conduire les hommes et les femmes de leurs organismes en vue de la réalisation des objectifs de la mission. En tant que tels, ces dirigeants sont responsables d'agir avec la plus grande intégrité, ce qui à la fois moral et éthique. Ce faisant, promouvoir la confiance, la responsabilité et la cohésion du groupe, faisant le fondement de l'efficacité des équipes de haut.

De tous les dirigeants des leçons inculquées aux aspirant à l'académie navale des États Unis, aucun n'est plus important que celui de l'honneur Concept. En effet, aucune forme et a défini ma vie, ma façon d'être, plus que le concept d'honneur.

Leadership éthique est délibéré, incarné par un chef de file de chaque mot et en actes, et non pas limité par le temps ni de lieu. Le chef d'éthique est connu pour son intégrité personnelle, de respect d'autrui, et l'engagement à faire ce qui est juste, quelles qu'en soient les conséquences.

L'aspirant Honneur du concept n'a pas besoin de traduction ou d'interprétation. Il est un élégant, simplement ensemble de la situation personnelle et des valeurs organisationnelles. Tout ne peut pas y avoir assez dit sur l'importance de l'honneur concept à la direction, gestionnaire, et le rendement des employés, il est une vérité universelle, que, sans honneur, sans intégrité, nul ou de l'organisme ne peut être véritablement couronnée de succès.

Final Thoughts ...

L'intégrité est le fondement de toute relation de confiance, le travail d'équipe sans qu'il tombe en panne. Les personnes, ne sachant pas si oui ou non ils peuvent compter sur ceux avec lesquels ils travaillent, deviennent de plus en plus autonomes, auto-service, et l'auto-porté dans leurs efforts. Au fil du temps, le succès du groupe devient secondaire à la réussite personnelle. Efficacité diminue à mesure que de plus en plus importance de l'effort est dépense sur le suivi, des rappels, et, à la fois, plaidé pour un travail à faire, surtout si elles ne bénéficient pas directement la personne effectuant elle.

La stratégie organisme est l'un des individuels et collectifs d'intégrité. En tant que tel, le concept d'honneur de principes de base sont noyés à l'intérieur de la StrategyDriven principes et les meilleures pratiques et de leur absence dans le drapeaux d'avertissement. Pratiques, processus et comportements explicitement représentant de ces principes sont contenus dans les nombreuses organisationnel et de responsabilisation de la diversité et l'inclusion des postes disponibles sur le site Web StrategyDriven.

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«Pour réussir en équipe est de tenir tous les membres responsables de leur expertise. "

Mitchell Caplan
Chef de la direction, E * Trade

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