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Podcasts StrategyDriven se concentrer sur les outils et les techniques les cadres et les gestionnaires peuvent utiliser pour améliorer leur organisme et de l'alignement en fin de compte la responsabilité de parvenir à des résultats supérieurs. Ces podcasts des détails sur les meilleures pratiques et drapeau d'avertissement sur les postes StrategyDriven site Web.

Special Edition 2 - Entretien avec Diana McLain Smith, auteur de la fracture ou Conquer: Comment grandes équipes Tourner conflits en force explore la relation des défis qui peuvent entraver la performance d'équipe optimale et la manière de les surmonter. Au cours de notre discussion, Diana McLain Smith, auteur de la fracture ou la conquête de et des partenaires au Monitor Group, une société de conseil en gestion, partage avec nous ses idées en ce qui concerne ...

• l'importance des relations à la performance d'équipe
• outils cadres et les gestionnaires peuvent utiliser pour améliorer leurs relations d'affaires
• Comment tiers de soutien, d'accélérer et solidifier une amélioration des relations
• Comment types de personnalité, tel qu'il est défini par des mesures telles que disque et MBTI, s'inscrivent dans sa relation amélioration modèle
• le réseau complexe des relations qui existent au sein des organismes et des équipes

Renseignements supplémentaires

Les compliments précieux Diana actions de la fracture ou la conquête de et cette édition spéciale podcast, sont les autres relations de matériaux de construction et les ressources disponibles sur son site Web, Diana McLain Smith (www.DianaMcLainSmith.com), Action Design (www.ActionDesign.com), et Monitor Group (www.Monitor.com) .

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Diana McLain Smith, auteur de la fracture ou Conquer: Comment grandes équipes Tourner conflits en force , Est un partenaire à l'Monitor Group, une société de conseil en gestion et partenaire fondateur d'action de Design, une petite entreprise spécialisée dans l'apprentissage et le développement professinoal. Au cours des 25 dernières années, Diana a conseillé les dirigeants et leurs équipes sur la façon de créer des liens suffisamment forts pour maîtriser leurs défis les plus difficiles. Elle a enseigné des cours et des conférences livrées à la Harvard Law School, la Harvard Graduate School of Education, Boston College et de la Carroll School of Management. Pour lire la Diana biographie complète, cliquez ici.

Nathan A. Ives est une stratégie et directeur des opérations chez Deloitte Consulting LLP, un StrategyDriven contributeur, et co-hôte de la StrategyDriven Podcast. Depuis plus de quinze ans, il a servi comme conseiller de confiance à des cadres et des gestionnaires à de nombreuses entreprises Fortune 500 et les petites entreprises dans les domaines de l'efficacité de la gestion, développement organisationnel, et l'amélioration des processus. Nathan Pour lire la biographie complète, cliquez ici.

Popularité: 69% [?]

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