StrategyDriven

«Un projet est un effort temporaire entrepris pour créer un produit unique, le service, ou le résultat."

Project Management Body of Knowledge
Troisième édition
Project Management Institute

Pour beaucoup, la gestion de projet représente leur pire cauchemar. La seule mention du terme évoque des images de la bureaucratie pléthorique, grand-consultant en charge des équipes, et d'interminables réunions où les décisions sont rarement réalisés et le statut est souvent signalé comme étant derrière. Exécuté correctement, gestion de projet peut être un outil efficace pour l'alignement de l'organisme à la réussite de la mise en œuvre de manière simple et complexe initiatives.

Un art et une science, la gestion de projets est plus efficace lorsqu'il est mis en œuvre avec une rigueur liée à l'ampleur et la complexité de la tâche à accomplir. Indépendamment de l'intensité, de la gestion des projets se compose de cinq phases:

• Lancer - initial, projet de haut niveau de définition et de l'autorisation
• Plan - la portée du projet de raffinement et d'approbation; tâche d'identification et le séquençage des ressources à la répartition des tâches, le calendrier de développement de projet d'estimation des coûts et l'élaboration du budget; plan de projet et la création d'Etablissement d'un référentiel de
• Exécution - projet de plan d'exécution
• D'évaluer et de contrôle - projet de plan d'exécution de suivi des résultats et l'établissement de rapports; la portée du projet et plan de changement de contrôle; projet de gestion des risques
• Fermer - activité de projet final de documentation; liquidation financière; projet global d'évaluation de la performance et les enseignements tirés du développement; évaluation des produits; projet de fermeture administrative

Postes dans cette catégorie sont consacrées à l'examen des principales pratiques des entreprises de manière efficace la gestion de projets efficace pour la réalisation des objectifs de mission. En outre, tous les projets de gestion de l'information présentée sera alignée avec, compliment, et exposer sur le processus de gestion de projets décrits par le Project Management Institute's Guide To The Project Management Body of Knowledge .

Ressources supplémentaires

Pour compléter le projet de gestion de l'information disponible sur le site Web StrategyDriven, nos collaborateurs recommander le Project Management Institute's Guide To The Project Management Body of Knowledge, Third Edition (PMBOK Guides) . Ce livre est un processus complet de référence couvrant tous les aspects de la gestion de projet, notamment:

• Projet d'intégration de la gestion
• Champ d'application de gestion de projet
• Projet de gestion du temps
• Projet de gestion des coûts
• Projet de gestion de la qualité
• Projet de gestion des ressources humaines
• Projet de Gestion des communications
• Projet de gestion des risques
• Projet de gestion des achats

Popularité: 51% [?]

Si vous êtes nouveau sur StrategyDriven, s'il vous plaît inscrivez-vous à notre flux RSS. Merci de votre visite!

Nous regrettons que, en raison de problèmes techniques imprévus, notre site est devenu indisponible pour plusieurs jours, ce week-end dernier. Membres de l'équipe StrategyDriven s'efforcent de renforcer notre site de protocoles et des structures pour en éviter la répétition de cet événement. En tant que telle, la publication de nos réguliers vont être retardé jusqu'à la semaine prochaine. Au cours de ce processus, nous nous efforcerons de mettre à disposition tous les documents publiés précédemment.

Nous nous excusons de tout inconvénient que cet incident mai ont causé et nous nous réjouissons de vous fournir le contenu de haute qualité que vous attendez d'une manière plus robuste et fiable site Web.

Nous vous remercions de votre compréhension.

Popularité: 48% [?]

Comme indiqué précédemment, nous croyons que les organismes agissent en conformité avec des valeurs de la population qui les constituent. Qu'est-ce un organisme valeurs est représenté par le recherchés récompenses en échange de ses produits et services, la organisationnel défini des méthodes acceptables de récompenser la poursuite, et la manière dont les prestations réalisées sont analysés pour les membres de l'organization. Par conséquent, la responsabilité, en temps voulu et en conséquence la poursuite des objectifs de la mission, est motivée par la capacité de l'organisme à mesure quantifiable gagné des récompenses et culturellement déterminé la méthode d'évaluation et de reconnaissance du rendement des employés.

Lire la suite »

Popularité: 63% [?]

La responsabilité est fondée sur la prémisse que les individus soient équitablement récompensés en fonction de leur contribution à la réalisation de ses objectifs compatibles avec ses valeurs éthiques. Performance, devient donc plus que de simples "faire le nombre." Performance dans la responsable est un organisme d'évaluation de l'individu contre la réalisation de la mission basée sur des mesures de rendement tout en vivant à l'organisme de valeurs.

Performance Résultats + Comportements

Briser la performance équation révèle l'importance de ces deux résultats et les comportements à l'évaluation d'un des résultats individuels.

Résultats: mesure d'un particulier pour sa contribution à la réalisation globale des objectifs Organization, et donc son succès

Comportements: évaluation de la façon dont une personne effectue un travail contre les valeurs, les politiques, normes et procédures, contribuer à l'organisme en cours de la capacité de génération de valeur, l'atténuation des risques, la bonne volonté et de l'évaluation externe

De ces définitions, nous voyons que les résultats reflètent ce que la personne a contribué comportements que représentent la manière dont la contribution a été faite. Résultats de permettre l'évaluation des résultats passés, présents comportements des performances et de son influence sur les futurs résultats. La combinaison de résultats et les comportements, par conséquent, offre une image d'une personne de valeur totale contribution, passé, présent et avenir.

Popularité: 55% [?]

La responsabilité existe lorsque tous les membres de la population active, individuellement et collectivement, à agir en conséquence en temps voulu promouvoir la réalisation de la mission de l'organisme.

Nathan Ives
Principe de la contribution de
StrategyDriven

La construction d'un organisme responsable peut être une tâche longue et ardue, la rénovation d'un droit organisme encore plus difficile. Au cours de ce projet de construction, de nombreux constructeurs de pouvoir sera perdu, les victimes d'un environnement hostile qui existe naturellement entre compétentes qui cherchent à juste gagné la récompense de la performance basée sur la responsabilisation et la faible artistes interprètes ou exécutants du mal à tenir à leur position de puissance et de la d'accompagnement facile la vie organisationnelle et des années d'indifférence de l'horloge-coups de poing donné à eux.

Lire la suite »

Popularité: 49% [?]