StrategyDriven के Podcasts उपकरणों और तकनीकों के अधिकारियों और प्रबंधकों पर अपने संगठन के संरेखण और अंत में बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए जवाबदेही में सुधार करने के लिए उपयोग कर सकते हैं फोकस. इन podcasts सबसे अच्छा अभ्यास पर प्रकाश डालेंगे और StrategyDriven वेबसाइट पर झंडा पदों की चेतावनी.

प्रकरण 19 - मान्य के चरम सीमाओं सामरिक विश्लेषण पर उत्तम कार्यविधि 8 elaborates - मान्य के चरम सीमाओं. इस चर्चा ...

  • क्यों और परिस्थितियों के मॉडल सही परिणाम कम से कम क्या उत्पन्न के तहत की जाँच
  • एक उदाहरण है जो निर्णय ले सकता है मॉडल उत्पादन की तरह illustrating प्रदान करता-निर्माताओं अनुचित कार्रवाई करने के लिए
  • सवालों के विश्लेषकों गलत मॉडल निर्गम द्वारा गुमराह किया जा रहा रोकने के लिए पूछना चाहिए की सिफारिश की गई है

अंतिम अनुरोध ...

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नाथन ए Ives एक रणनीति और संचालन प्रबंधक Deloitte परामर्श LLP, एक StrategyDriven योगदानकर्ता, और सह पर है कि StrategyDriven Podcast का मेजबान. के लिए पन्द्रह वर्षों में, वह कई फॉर्च्यून 500 में एक्जीक्यूटिव और प्रबंधकों के लिए विश्वसनीय सलाहकार और प्रबंधन प्रभावशीलता, संगठनात्मक विकास के क्षेत्रों में छोटी कंपनियों के रूप में, और प्रक्रिया में सुधार की सेवा की है. नाथन है पूरी आत्मकथा में लिखा है, तो यहाँ क्लिक करें पढ़ने के लिए.

करेन के.एच. Juliano StrategyDriven 's है Editor-in-चीफ और निदेशक संचार और विपणन की. पहले StrategyDriven टीम में शामिल होने से, वह एक सार्वजनिक Access टेलीविजन स्टेशन के लिए साप्ताहिक प्रोग्रामिंग उपज है और संयुक्त राज्य अमेरिका नौसेना बेस, फिलाडेल्फिया में सार्वजनिक मामलों के कार्यालय में एक उत्पादन सहायक के रूप में सेवा की मदद की. करेन की पूरी आत्मकथा में लिखा है, तो यहाँ क्लिक करें पढ़ने के लिए.

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