StrategyDriven Podcast incentrate sugli strumenti e le tecniche di dirigenti e gli amministratori possono utilizzare per migliorare la loro organizzazione e l'allineamento della responsabilità in ultima analisi, per raggiungere risultati superiori. Questi podcast elaborare le migliori prassi e la bandiera di segnalazione posti sul sito web StrategyDriven.

Special Edition 2 - Intervista con Diana McLain Smith, autore di dividere o Conquer: Come la Gran Accendere squadre di Forza conflitti in esplora il rapporto sfide che possono ostacolare il rendimento ottimale squadra e come superarli. Nel corso della nostra discussione, Diana McLain Smith, autore di dividere o Conquer e partner a Monitor Group, una società di consulenza aziendale, condivide con noi le sue conoscenze in materia di ...

  • la importanza dei rapporti squadra di prestazioni
  • strumenti di dirigenti e gli amministratori possono utilizzare per migliorare le loro relazioni d'affari
  • terze parti come sostegno, accelerare, e solidificare migliorato i rapporti
  • come tipi di personalità, come definito da misure come disco e MBTI, adatta il suo rapporto miglioramento modello
  • la complessa rete di relazioni che esistono all'interno delle organizzazioni e delle squadre

Ulteriori informazioni

Complimentarmi con il prezioso intuizioni Diana parti in Divide o Conquer e questa edizione speciale podcast, sono l'ulteriore rapporto dei materiali da costruzione e le risorse disponibili sul suo sito web, Diana McLain Smith (www.DianaMcLainSmith.com), azione Design (www.ActionDesign.com), e Monitor Group (www.Monitor.com) .

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Diana McLain Smith, autore di dividere o Conquer: Come la Gran Accendere squadre di conflitti in Forza , È un partner a Monitor Group, una società di consulenza aziendale e socio fondatore di azione Design, una piccola impresa specializzata nella organizzativa professinoal di apprendimento e di sviluppo. Per gli ultimi 25 anni, Diana ha informato i leader e le loro squadre sul modo di costruire relazioni forti abbastanza per il loro padrone sfide più difficili. Ha insegnato corsi e lezioni consegnato alla Harvard Law School, la Harvard Graduate School of Education, Boston College e della Carroll School of Management. Per leggere Diana biografia completa, clicca qui.

Nathan A. Ives è una strategia & Operations Manager di Deloitte Consulting LLP, uno StrategyDriven contribuente, e co-host del StrategyDriven Podcast. Per oltre quindici anni, ha servito come consulente di fiducia per dirigenti e manager in occasione di numerosi Fortune 500 e le piccole imprese in materia di gestione l'efficacia, lo sviluppo organizzativo e miglioramento dei processi. Per leggere Nathan biografia completa, clicca qui.

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