StrategyDriven Podcastエピソード17 -モデルの使用
戦略的分析 、 StrategyDrivenポッドキャスト 2008年5月13日
ポッドキャストは、ツールと役員StrategyDriven技術と経営上の組織の配置と、最終的に良い結果を達成するために説明責任の改善に焦点を使うことができます。 これらのポッドキャストのベストプラクティスについて詳しく説明してStrategyDriven フラグが記事をウェブサイト上で警告。
エピソード17 -モデルの使用の戦略的分 析のベストプラクティス5詳しく書い-モデルの使用してください。 このディスカッション...
- なぜモデルは、戦略的な分析に使用する必要がありますを詳しく書い
- モデルを使って、特定の利点とリスクを識別
- 場合、状況は、適切なモデルの評価をサポートするために利用されていません発生何をすべきかを説明
最後のリクエスト...
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勇気ディケンズ副社長ハワードジュニアP企業との共同のStrategyDrivenポッドキャストのホストされています。 動的パブリックスピーカー、ファシリテーター、トレーニングのコンサルタント、彼はすべての組織レベルでの幹部や経営者の何百人ものと彼の洞察力を共有しています。動機付けのリーダーシップ行動、文化的な能力開発を支援し、職場の競合を管理する能力。 ハワードの完全な伝記は、 ここをクリックして読むことができます。
ネイサンは、 1つの。アイブス戦術&オペレーションマネージャデロイトコンサルティングLLPが、 StrategyDriven寄稿し、共同で、 ポッドキャストのホストStrategyDriven 。 の15年間で、彼は多くのフォーチュン500の幹部や経営者に信頼できるアドバイザーと管理の有効性、組織開発の分野での中小企業としては、プロセスを改善している。 ネイサンの完全な伝記、 ここをクリックして読むことができます。
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