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必需品の戦略的マネジメント （第4版）
飢えとされj.デビッドトーマスl. wheelen

については、リファレンス

の必需品の戦略的マネジメント （第4版） 飢えとされj.デビッドトーマスl. wheelen創業理念と方法に焦点を当て、戦略的な計画と実行の両方で採用されています。 トピックは、戦略策定、実装、および制御します。

このリファレンスを使用してのメリット

このリファレンスstrategydriven寄稿者のようなプレゼンテーションが簡潔でいるため、同じ時間中に直接提供して詳細を与える必要に応じて、読者の理解を根本的な戦略立案と実行します。 この本では、完全な配列の簡単なツールとの指示に従うことができ、あらゆる規模の組織で使用されています。

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人々の最高の引き出し
オーブリーc.さダニエルズ

については、リファレンス

人々の最高の引き出し 例示されダニエルズオーブリーc.役員やマネージャーは動機付けをどのように労働力を目標達成の正の強化を目的とする制度です。博士 ダニエルズ'プロセスの図形の動作を識別する労働者の認識と、個々の報酬reinforcers 、公平なパフォーマンス監視システムを確立する、および提供する効果的な、連続フィードバックします。

このリファレンスの利点を使用して

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良いに大きな ：なぜいくつかの企業に跳躍…とほかにはない
さジムコリンズ

および

いいや、社会的に大きなセクター ：良い論文を同行に大きな
さジムコリンズ

については、リファレンス

書かれたジムコリンズ、共同著者の組み込みを最後に、 良いに大きな ：なぜいくつかの企業に跳躍…とほかにはない 共通の資質識別されている企業の永続的に移行できるように企業の掲載を業界平均より傑出した。 が良いと社会に大きなセクター ：良い論文を同行に大きな 、ジムコリンズ株式彼の行動を洞察して当然の社会セクターの組織を持つ優れた性能を達成します。

このリファレンスを使用しての利点

strategydriven寄稿者のような良いに大きな その啓発的なだけでなく、時にはしかし、これらの調査結果は意外な結果に基づいてデータとハードの両方の良いから直接インタビューを大企業と比較します。 私たちの洞察力が見つかりました提示さと、社会的な分野に大きな良い 非常に貴重な営利企業に翻訳して、元のテキストの結果を行動やプログラムを支援して大きな政府と非営利会社の業務です。 提言の多くは、ベストプラクティスの発見さstrategydrivenな行動と慣習を体現する企業のウェブサイトに移動するより良いを求めて大として記述され、これらの書籍です。

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戦略マップ ：目に見える成果を無形固定資産に変換する
をロバートS.カプランとデビッドp.ノートン

については、リファレンス

戦略マップ ：目に見える成果を無形固定資産に変換する をロバートS.カプランとデビッドp.ノートン明らかにリンクのパフォーマンスがどのように組織の業務領域をカバーする措置は、顧客との関係、革新、および規制当局および社会的プロセスを活用するという使命と入力し、これらの'戦略マップ'をドライブのパフォーマンスが向上します。

このリファレンスを使用しての利点

このリファレンスstrategydriven寄稿者のようなので、パフォーマンスの測定システムの統合方法について説明するレバレッジドをドライブできる組織のパフォーマンスに向かっ希望の成果を実現します。 この本は徹底した議論とは、視覚的には、エイズの概念にするために必要真のリーダーをします。

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