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Podcast를 StrategyDriven 에피소드 17 - 모델의 활용

2008년 5월 13일

도구와 기법을 StrategyDriven 포드 캐스트 임원과 관리자들이 조직의 정렬하고 궁극적으로 더 나은 결과를 달성하기 위해 책임을 개선하는 데 사용할 수있는 초점을 맞추고있습니다. 이 포드 캐스트 최고의 연습에서와 StrategyDriven 정교한 웹사이트에 깃발 게시물을 경고했다.

에피소드 17 - 모델의 활용 전략 분석에 최고의 실습 5 elaborates - 모델의 사용합니다. 이 토론 ...

모델을 사용해야하는 이유는 전략적 분석을하는 동안에 elaborates
구체적인 모델을 사용하는 혜택과 위험을 식별
만약의 상황에 적절한 평가를 지원하는 모델을 사용할 수없습니다 나옵니다 어떻게해야할지 설명

최종 요청 ...

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토니 하워드 주니어 디킨스 P는 기업과 공동의 부통령 - StrategyDriven podcast의 호스트입니다. 동적 대중 연설자, 기획자, 및 교육 컨설턴트로, 그는 모든 조직 수준에서 경영진 및 관리자의 수백 그의 통찰력을 공유하고있다; 동기 부여의 리더십 행동, 문화 역량을 개발할 수 있도록, 그리고 직장 갈등을 관리할 수있는 능력. 하워드의 완전한 자서전, 여기를 클릭하십시오 읽으려면.

나단 대답 아이브스 전략 & Operations Manager 인 딜로이트 컨설팅 유한 책임 사업 조합, StrategyDriven 기여자, 그리고 공동 - StrategyDriven podcast의 호스트. 에 대한 15 년 이상, 그는 다수의 포춘 500 대에서 임원 및 관리자를 신뢰할 수 고문 및 관리 효율성, 조직 개발의 분야에서 중소 기업으로, 그리고 프로세스 개선을 역임했다. 네이선의 완전한 자서전, 여기를 클릭하십시오 읽으려면.