Podcast를 StrategyDriven 에피소드 19 - 유효성 극단
전략적 분석, StrategyDriven Podcast를 2008년 6월 17일
도구와 기법을 StrategyDriven 포드 캐스트 임원과 관리자들이 조직의 정렬하고 궁극적으로 더 나은 결과를 달성하기 위해 책임을 개선하는 데 사용할 수있는 초점을 맞추고있습니다. 이 포드 캐스트 최고의 연습에서와 StrategyDriven 정교한 웹사이트에 깃발 게시물을 경고했다.
에피소드 19 - 정품 확인이 극단적인 전략 분석에 우수 사례 8 elaborates - 유효성 극단. 이 토론 ...
- 왜 상황이 모델은 무엇보다 정확한 결과를 생성 아래의 검사
- 예를 들어 어떤 결정을 이끌 수있는 모델은 출력의 종류의 일러스트를 제공 - 제조 업체의 부적 절한 조치를 취할
- 분석 모델을 출력하여 잘못된 오해하게되는 질문을 막기 위해 물어 봐야 할 것이 좋습니다
최종 요청 ...
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나단 대답 아이브스 전략 & Operations Manager 인 딜로이트 컨설팅 유한 책임 사업 조합, StrategyDriven 기여자, 그리고 공동 - StrategyDriven podcast의 호스트. 에 대한 15 년 이상, 그는 다수의 포춘 500 대에서 임원 및 관리자를 신뢰할 수 고문 및 관리 효율성, 조직 개발의 분야에서 중소 기업으로, 그리고 프로세스 개선을 역임했다. 네이선의 완전한 자서전, 여기를 클릭하십시오 읽으려면.
카렌 줄리 StrategyDriven 공화국 '이다 편집기 -에서 - 서장님과 감독 및 마케팅 커뮤니케이션. StrategyDriven 팀에 합류하기 전에, 그녀는 대중 교통 방송국 주간 프로그래밍에 대한 생산과 미국 해군 기지, 필라델피아에서 공공 업무 프로덕션 사무실에서 비서로 재직했다. 카렌의 완전한 자서전, 여기를 클릭하십시오 읽으려면.
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