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Podcasts StrategyDriven incidir sobre as ferramentas e técnicas de executivos e gestores podem utilizar para melhorar o alinhamento da sua organização e prestação de contas, em última instância, para alcançar resultados superiores. Estes podcasts reflexão sobre as melhores práticas e alerta sobre os postos bandeira StrategyDriven site.

Edição Especial 2 - Uma Entrevista com Diana McLain Smith, autor de Dividir ou Conquer: How Great Equipes Turn Conflito em Strength desafios que explora a relação óptima equipa pode prejudicar o desempenho ea maneira de superá-los. Durante a nossa discussão, Diana McLain Smith, autor de Dividir ou Conquer e parceiro no Monitor Group, uma firma global de consultoria em gestão, partilhe connosco a sua insights quanto ...

• a importância do relacionamento com a equipe desempenho
• ferramentas executivos e gestores podem utilizar para melhorar as suas relações comerciais
• terceiros, como suporte, acelerar, e solidificar as relações melhoraram
• como tipos de personalidade, tal como definido por medidas como a de Discos e MBTI, se encaixam em seu relacionamento melhora modelo
• a complexa teia de relações que existem dentro de organizações e equipas

Informações Adicionais

Cumprimentar o inestimável insights Diana quotas em Dividir ou Conquer Edição especial e este podcast, são as relações materiais de suplementares e recursos encontrados no seu site, Diana McLain Smith (www.DianaMcLainSmith.com), Action Design (www.ActionDesign.com), e Monitor Group (www.Monitor.com) .

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Diana McLain Smith, autor de Dividir ou Conquer: How Great Equipes Turn Conflito em Dosagem , É um parceiro, o Monitor Group, uma firma global de consultoria em gestão e sócio fundador da Ação Design, uma pequena empresa especializada em aprendizagem organizacional e desenvolvimento professinoal. Para os últimos 25 anos, Diana foi aconselhado líderes e suas equipes sobre como construir relacionamentos fortes o suficiente para dominar os seus desafios mais difíceis. Ela tem ensinado cursos e palestras na entregues Harvard Law School, da Harvard Graduate School of Education, do Boston College e Carroll School of Management. Para ler Diana da biografia completa, clique aqui.

Nathan A. Ives é um Strategy & Operations Manager na Deloitte Consulting LLP, uma StrategyDriven contribuinte, e co-anfitriã do StrategyDriven Podcast. Durante mais de quinze anos, ele tem atuado como consultor confiável para executivos e gerentes de inúmeras empresas Fortune 500 e menores nas áreas de gestão eficácia, desenvolvimento organizacional, e do processo de melhoria. Para ler Nathan's biografia completa, clique aqui.

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