Gestão e Liderança - Liderança Lições da Academia Naval dos Estados Unidos: O Conceito Honra
Gestão & Liderança
"Midshipmen não vai mentir, trapacear, ou roubam, nem estarão em erro ou enganar ninguém quanto aos factos conhecidos. Um aspirante de marinha serão verdadeiras, fiel, honesta e franca em todos os momentos e em todas as circunstâncias.
Midshipmen presume-se ser honrada em todos os momentos e de possuir integridade moral no sentido mais amplo e será tratado em conformidade, salvo se provar o contrário com as suas palavras ou ações.
Midshipmen não deve permitir nem aceitar qualquer coisa que não é justo, direito, e é verdade. Eles devem fazer a coisa certa, pois é certo, não por causa do medo da punição. "
O conceito Honra
Academia Naval dos Estados Unidos
É o privilégio de profissionais executivos e gerentes para conduzir os homens e as mulheres de suas organizações em direção à consecução dos objectivos da missão. Sendo assim, esses líderes têm a responsabilidade de agir com a máxima integridade, levando em ambos uma maneira ética e moral. Fazendo isto, promove a confiança, responsabilidade e coesão grupo; constituindo o alicerce da equipe alta eficácia.
De todas as lições inculcado na liderança aspirante de marinha na Academia Naval dos Estados Unidos, nenhuma é mais importante do que o de Honra Conceito. Na verdade, nenhuma tem moldado e definida a minha vida, minha maneira de ser, mais do que o Conceito Honra.
Éticos liderança é deliberada, pela encarna um líder's todas as palavras e os actos e não limitada por tempo ou lugar. O líder ético é conhecido pela sua integridade pessoal, respeito pelos outros, eo compromisso de fazer o que é certo, independentemente das consequências.
O aspirante de marinha da Honra Conceito não precisa de tradução ou interpretação. É uma elegante, simplesmente declararam conjunto de valores pessoais e organizacionais. Enquanto não pode haver dito o suficiente sobre a importância do conceito à Honra executivo, gestor, trabalhador e desempenho, é uma verdade universal que, sem honra, sem integridade, ou uma organização não pode ser verdadeiramente bem sucedida.
Final Thoughts ...
A integridade constitui o alicerce de toda confiante relacionamento, sem que reparte do trabalho em equipe. Indivíduos, não sabendo se ou não podem contar com aqueles com hão de trabalhar, se tornam mais e mais auto-suficientes, auto-serviço, e auto-centradas em seus esforços. Ao longo do tempo, o sucesso do grupo se torna secundária à êxito pessoal. Declina eficácia como uma crescente quantidade de esforço é expending sobre follow-up, lembretes, e, às vezes, implorando por trabalho a ser feito, especialmente se ele não beneficiar diretamente os indivíduos que desempenho.
A organização é uma estratégia impulsionada da integridade individual e coletiva. Como tal, os princípios fundamentais do Conceito Honra estão embutida dentro do StrategyDriven princípios e boas práticas ea sua ausência reflecte-se no aviso bandeiras. Práticas, processos e comportamentos explicitamente representante destes princípios estão contidos dentro dos muitos Accountability Organizacional e Diversidade e Inclusão posts encontrados no site StrategyDriven.
Nathan A. Ives é um graduado 1992 da Academia Naval dos Estados Unidos e serviu com distinção como uma linha oficial sobre o rápido ataque submarino, USS GROTON SSN694. Hoje, Nathan é um Strategy & Operations Manager na Deloitte Consulting LLP, uma StrategyDriven contribuinte, e co-anfitriã do StrategyDriven Podcast. Durante mais de quinze anos, ele tem atuado como consultor confiável para executivos e gerentes de inúmeras empresas Fortune 500 e menores nas áreas de gestão eficácia, desenvolvimento organizacional, e do processo de melhoria. Para ler Nathan's biografia completa, clique aqui. Popularity: 80% [?]
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