StrategyDriven

"Проект является временным усилия по созданию уникального продукта, услуги или результата".

Проект руководящим органом знаний
Третье издание
Проект Института менеджмента

Для многих проект управлении представляет свои худшие кошмары. Само упоминание этого слова вызывает образы раздутой бюрократии, крупных консультант-Ладена групп, и бесконечные совещания, на которых решения редко, и состояние часто сообщалось как сзади. Выполненные должным образом, управление проектом может стать эффективным инструментом для приведения организации для успешного выполнения простых и сложных инициатив.

Искусства и науки, проектного управления является наиболее эффективным, когда осуществляется с тщательностью коррелируют с масштабами и сложностью работы, которая будет выполняться. Независимо от интенсивности, управление проектами включает в себя пять этапов:

• Начало - первоначальный, на высоком уровне проект определения и разрешения
• План - проект сферы уточнения и утверждения; задачу выявления и последовательность; ресурса для задачи распределения; график развития; оценки стоимости проекта и бюджета развития; проект плана создания и baselining
• Выполнить - Проект плана выполнения
• Оценка и управление - Проект плана выполнения показателей мониторинга и отчетности; проект сферы охвата и контроля за внесением изменений в план; проект управления рисками
• Закрыть - конечная деятельность по проекту документации, финансовых распродажа; общая оценка эффективности проекта и извлеченных уроках развития; продукта оценки; проект административного закрытия

Сообщений в этой категории являются посвящена обсуждению практики ведущих компаний, эффективного управления проектами для эффективного достижения целей миссии. Кроме того, все проектные управления информации будут приведены в соответствие с комплимент, и изложить по управлению проектами описываются процессы управления проектом Института Руководства по управлению проектами Свод знаний .

Дополнительные ресурсы

В дополнение к управлению проектом обнаружила информацию о StrategyDriven веб-сайт, наши вкладчики рекомендовать управлению проектом Института Руководство по управлению проектом комплекса знаний, третье издание (PMBOK гидов) . Эта книга представляет собой полный процесс ведения, охватывающей все аспекты управления проектами, включая:

• Проект интеграции управления
• Проект Сфера управления
• Проект рационального использования времени
• Стоимость проекта управления
• Проект управление качеством
• Проект в области управления людскими ресурсами
• Проект Сообщения управление
• Проект управления рисками
• Проект по закупкам управления

Популярность: 43% [?]

Если вы новичок в StrategyDriven, просьба рассмотреть возможность подписаться на наш RSS канал. Благодарим за посещение!

Мы сожалеем, что из-за непредвиденных технических проблем, наш сайт стал недоступен в течение нескольких дней в конце прошлой недели. Членам StrategyDriven команды работают над усилить нашу веб-протоколов и структур по предотвращению повторения этого события. Таким образом, публикация наших регулярных функций будет отложено до следующей недели. В ходе этого процесса, мы приложим все усилия, чтобы предоставить все ранее опубликованные материалы.

Мы приносим извинения за причиненные неудобства этого явления могут быть причиной и будем рады предоставить Вам высокое качество содержания вы пришли к рассчитывать на более мощный и надежный веб-сайт.

Спасибо за Ваше понимание.

Популярность: 40% [?]

Как уже говорилось, мы считаем, организации действовать в соответствии с общими ценностями людей, которые составляют их. То, что организация имеет значения представлены награды искать в обмен на свои товары и услуги, определены организационно приемлемые методы поощрения достижения, а образом, в которых достигнутые результаты анализируются для членов организации. Таким образом, организационные отчетности, своевременное и последующие достижения целей миссии, зависит от способности организации к quantifiably мере заслужили награды и культурном определить метод оценки и признания работнику работы.

Подробнее »

Популярность: 54% [?]

Организационные отчетности строится на предпосылке, что люди справедливо вознаграждены исходя из их вклада в достижение целей организации в соответствии с его этических ценностей. Производительность, таким образом, становится больше, чем просто "сделать номер". Спектакля в подотчетной организацией оценки индивидуальных достижений в отношении миссии на основе эффективности мер, в то время как живут до организации ценностям.

Эффективность = Результат + поведение

Разбивка показателей уравнение показывает важность обоих результаты и поведение с оценкой отдельные записи.

Результаты: степень индивидуального вклада в общее достижение целей организации и, следовательно, ее успех

Поведение: оценка, как отдельных выполняет работу в отношении определенных ценностей, политики, стандартов и процедур, способствующих организации текущей стоимости поколения способности, снижения рисков, а также внешние доброй оценки

Из этих определений мы видим, что результаты отражают то, что индивидуальный вклад в то, как поведение представляет вклад был сделан. Результаты оценки позволили прошлой деятельности; поведение нынешних показателей и их влияние на будущие результаты. Комбинируя результаты и поведение, таким образом, обеспечивает картина отдельных общей стоимости вклада в прошлом, настоящем и будущем.

Популярность: 47% [?]

Организационная ответственность существует, когда все члены рабочей индивидуально и коллективно действовать последовательно по содействию своевременному выполнению миссии организации.

Натан Ives
Принцип Автор
StrategyDriven

Здание подотчетной организацией может быть долгой и трудной задачей; реконструкцию право организации еще более трудным. В течение этого строительного проекта, многие строители в состоянии будут утеряны, жертвами суровой окружающей среде, что, естественно, существует между компетентными, которые ищут по праву заслужили награды на основе показателей отчетности и низкие исполнители пытаются держаться за свои позиции и власть сопровождающих жизнь простых организационных и безразличие лет часы-штамповка наделило их.

Подробнее »

Популярность: 42% [?]