"Проект временного усилия с целью создать уникальный продукт, услугу или результат".

Управление проектом свода знаний
Третье издание
Управление проектом Института

Для многих, управление проектами представляет их наихудшие кошмар. Простое упоминание термина conjures образы раздутой бюрократии, крупных консультант суждениях команд, и бесконечных совещаний, на которых решения, но очень редко, и статус часто сообщалось как сзади. Выполненные образом, проектное управление может быть эффективным инструментом для приведения организации для успешного выполнения простых и сложных инициатив.

Искусства и науки, управления проектами является наиболее эффективным, когда осуществляется при rigor зависит от масштабов и сложности работы, которая будет выполняться. Вне зависимости от интенсивности, управления проектами состоит из пяти этапов:

  • Инициировать - первоначальный, на высоком уровне проекта определение и разрешение
  • Плана - проект сферы уточнения и утверждения; задачу выявления и последовательность; ресурсами для выполнения поставленных задач распределения; график развития, оценки стоимости проекта и бюджет развития; план проекта создания и baselining
  • Выполнить - проект плана исполнения
  • Оценки и контроля - проект плана выполнения мониторинга показателей и отчетности; масштабы проекта и плана изменения контроля; проект управления рисками
  • Закрыть - окончательный деятельности по проектам документов, финансовых closeout; общей оценки результативности проектов и накопленного опыта развития; продукт оценки; проект административного закрытия

Сообщений в этой категории предназначены для обсуждения практики ведущих компаний, эффективного управления проектами для эффективного достижения целей миссии. Кроме того, все управление проектами информация будет приведена в соответствие с, комплимент, и подробно о проекте управленческих процессов, описываемых управления проектами Института Руководство по управлению проектами свод знаний .

Дополнительные ресурсы

В дополнение к управлению проектами информации, найденной на StrategyDriven на сайте, наши войска рекомендовать управлению проектами Института Руководство по управлению проектами свод знаний, третье издание (Руководство PMBOK) . Эта книга является весь процесс ведения, охватывающей все аспекты управления проектами в том числе:

  • Проект интеграции управления
  • Сфера управления проектом
  • Проект рационального использования времени
  • Стоимость проекта управления
  • Проект управления качеством
  • Проект по управлению людскими ресурсами
  • Проект сообщений управления
  • Проект Риск-менеджмент
  • Проект управления закупками

Популярность: 24% [?]


Если вы новичок в StrategyDriven, просьба рассмотреть возможность подписаться на нашу RSS канал. Спасибо за посещение!