Стандарты и ожидания установить, каким образом эффективность работы. Эти "хау" представляют собой лидерство в переводе организации ценности повседневного поведения членов рабочей силы должны обладать при выполнении поставленных задач. (См. Рисунок 1) Впоследствии, стандарты производительности форме, против которого основе индивидуального и группового поведения производительность вычисляется.

Эффективное выполнение стандартов, широко сообщается, последовательно применяться и толковаться одинаково, но позволяют достаточно гибкости и намерения, ориентированного на осуществление таким образом, чтобы не задушить эффективной работы производительность. Более внимательно изучить эти характеристики подразумевают:

  • В целом сообщается, - все члены организации должны осознавать и понимать намерения ожидаемых результатов деятельности, а также применимости к своей работе заданий
  • Последовательное применение - всех членов организации, состоявшейся в тот же высокий уровень исполнения все время
  • Равномерно толковать - стандарты по существу определяется тем, как ликвидировать многого, если не все, субъективность в их интерпретации, тем самым, четко определив их осуществления и создание благоприятных показателей оценки и сопоставления
  • Гибкость и намерениях на основе выполнения - не набор стандартов может охватить все возможные ситуации, поэтому члены организации должны понять ценность основе таких ожиданий, что они могут разумно определить и экспонатов, предназначенных поведения во время непредвиденных обстоятельств

Высокое качество, эффективное осуществление комплекса стандартов и ожиданий являются критически важным компонентом стратегии по инициативе организации. Сочетание миссии присоединились задача заданий, выполнение стандартов, целей и результатов устанавливает, что ожидается от стратегии по инициативе членов организации. Сообщений в этой категории предназначены для обсуждения практики ведущих компаний, разработать и внедрить стандарты производительности, которые определяют поведение для эффективного, действенного достижения целей миссии и организационных ценностей.

Популярность: 72% [?]

Если вы новичок в StrategyDriven, просьба рассмотреть возможность подписаться на нашу RSS канал. Спасибо за посещение!