Normer och förväntningar - Introduktion
Standards & Förväntningar
Normer och förväntningar fastställa hur av arbetsresultat. Dessa "hows" representerar ledarskap översättning av organisationens värderingar till de vardagliga beteenden medlemmar av arbetskraften bör uppvisa när de utför uppdrag. (Se figur 1) Därefter prestanda standarder utgör grunden mot vilken individ och grupp beteendevetenskaplig prestanda utvärderas.
Effektiv prestandanormer som är i stort sett meddelas, tillämpas konsekvent och enhetlig tolkning, ändå medge tillräckligt med flexibilitet och uppsåt-baserade genomförandet så att inte kväva effektivt arbetsresultat. Undersökas närmare, dessa egenskaper innebär:
I stort Meddelats - alla medlemmar i organisationen måste vara medvetna om och förstå den avsikt som resultat förväntningar liksom tillämpligheten till sina jobb uppdrag - Konsekvent - alla medlemmar i organisationen innehas av samma höga standard för prestanda hela tiden
- Enhetlig tolkning - standarder är betydligt definieras så att undanröja en hel del, om inte alla, av subjektivitet i deras tolkning, vilket tydligt definiera deras genomförande och möjliggöra utvärdering och jämförelse
- Flexibilitet och Intent-Based Implementation - ingen uppsättning standarder kan täcka alla tänkbara situationer, därför organisationen medlemmar måste förstå värdet grund av förväntningarna så att de kan rimligen definiera och uppvisa de avsedda beteenden under oförutsedda omständigheter
En hög kvalitet, effektivt genomförda uppsättning normer och förväntningar är en avgörande del av strategin driven organisation. Kombinationen av uppdrag anpassas uppgift uppdrag, prestationer, resultat och mål fastställs vad som förväntas av strategin drivs organisationen medlemmar. Tjänster inom denna kategori är dedikerad för att diskutera de ledande lösningar för företag att utveckla och genomföra normer för prestanda som formar beteenden till effektiva, effektivt uppnående av uppdraget mål och organisatoriska värden.
Popularity: 71% [?]
Om du är ny med StrategyDriven kan du överväga att prenumerera på vårt RSS-flöde. Tack för besök!
Email This Post |
Skriv ut Post | No Comments » 


































