弥敦道答:艾夫斯的MBA , PMP的
经理人,战略与行动
德勤咨询事务所

主要贡献者
strategydriven

合作主办
strategydriven播客

弥敦道答:艾夫斯是一个非常成功的经理人有超过十五年的能源业和咨询经验。 作为经理,策略及行动在德勤咨询事务所,他作为一个值得信赖的顾问,主管和高级管理人员的财富500强,政府和大型区域公用事业;帮助他们确定组织的需要和发展和管理的复杂性,关键任务的项目需要提高作战效能和降低成本。 在这方面的作用,他所领导的团队经验丰富的公用事业的专业人士在设计和实施综合舰队资产管理过程,包括战略资产和资源规划,在线和中断的工作管理,工程变更和配置管理,文件和记录管理,并采取纠正行动计划。

之前加入德勤,艾夫斯先生举行了几次有影响力的核工业的立场,该研究所的核电厂的运作。 在他任职期间,他率领的核工业的努力,重新界定性能标准,在以下领域的组织路线,管理决策,植物的行动,和风险管理;创作或显着贡献的若干出版物针对核电厂的表现评价其中包括:

  • 表现的目标和标准 , inpo , 2005年-刊物记载标准为企业和车站的表现,在操作和维修核电厂发电。 的原则,作者的业务风险管理,风险告知管理决策,组织路线,和经营绩效目标。
  • 的原则,有效的业务决策, inpo , 2001年-作出贡献的作者对全行业的团队制定了一个原则为基础的文件,通知的风险管理决策;出版的六种语文,并担任该性能模型在核电厂全球。
  • 行为准则的行动,在核电站 , inpo , 2001年-文件确立的操作性能标准的基础上,业界领先的做法,核发电监测站。 作者的原则,领导和问责制,安全文化的一部分这份文件。
  • 安全运作和决策,在时代的变迁 , inpo , 2000年-本文作者突出的影响,行政和管理的行动,行为,决定对安全,可靠的运作,核发电监测站。

后来,他管理的制定和执行监测研究所的长程和每年的业务计划,八千七点〇万美元每年的财政预算,人才资源和项目管理程序。 艾夫斯先生还担任过该公司的多样性会主席,领导该组织的努力变得更加多样和包容性的雇员所有的背景。

艾夫斯先生出席了美国海军官校,在安纳波利斯,马里兰,入理学士学位在物理。 他收到了工商管理硕士学位,从kennesaw州立大学及当选成员在试用伽玛西格玛和披披Kappa值的荣誉社团。

此外,学位授予程序,艾夫斯先生已收到几个认证,从尊重国家和国际组织包括:

  • 多样性管理证书从休斯敦大学的国际学院的多样性与跨文化管理商学院( 2007年-现在)
  • 项目管理专业( PMP )进行认证,从项目管理协会( 2005年-现在)
  • 导师和推动者认证由美国国家科学院核训练( 2003年-现在)
  • 认证的企业管理顾问(管委会)认证,从管理研究所顾问( 2004 -2 007)

艾夫斯先生供职于核能研究所的新核电厂的执行小组和研究生咨询委员会在kennesaw州立大学的科尔斯商学院。 他是成员之一,项目管理学院和美国管理协会。

艾夫斯先生收到了国家承认的业务规划包括AT & T的最好的使用互联网的奖励在2003年。

鉴于弥敦道艾夫斯的个人资料,对LinkedIn的

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